Σάββατο, 3 Δεκεμβρίου, 2022

    Αποτελεσματική ηγεσία, του Λάμπρου Μπέλεση!

    ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

    Αναστάσιος Δουκέρης
    Αναστάσιος Δουκέρης
    Λογιστής - Φοροτεχνικός Α' Τάξης | Σύμβουλος επιχειρήσεων & ιδιωτών | Αρθρογράφος/Υπεύθυνος σύνταξης taxvoice.gr | Μέλος της Πανελλήνιας Ένωσης Λογιστών - Οικονομολόγων

    ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ:

    Έχουμε πολλές φορές αναφέρει τα χρηματοοικονομικά εργαλεία που πρέπει να χρησιμοποιεί μία επιχείρηση ώστε να μπορέσει να πετύχει την βέλτιστη λειτουργία και το μέγιστο προσδοκώμενο επιχειρηματικό κέρδος.

    Υπάρχει όμως και ένα ακόμη πολύ σημαντικό κομμάτι της κάθε επιχείρησης που είναι το ανθρώπινο δυναμικό, που η σωστή αξιοποίηση του μπορεί να αναπτύξει την επιχειρησιακή μας αποτελεσματικότητα.

    Ένα πολύ σημαντικό σημείο στο οποίο  θα πρέπει να επενδύει κάθε επιχείρηση που προσπαθεί να πετύχει την ανάπτυξη της επιχειρησιακής της αποτελεσματικότητας αναπτύσσοντας τους ανθρώπους της είναι η:

    ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ! 

    Τα ερωτήματα που θα πρέπει να σκεφθούμε αν για τους ανθρώπους μας σε θέσεις ηγεσίας και για τα μελλοντικά μας ταλέντα είναι:

    • Συνεισφέρουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους ;
    • Είναι κινητοποιημένοι και έχουν τις ικανότητες να συμβάλουν με ιδέες και δράσεις στην πρόοδο και την εξέλιξη της επιχείρησης;
    • Διαχειρίζονται αποδοτικά και με ταχύτητα ανθρώπους και έργα;
    • Εμπνέουν και παρακινούν τους άλλους ;
    • Προχωρούν και διαχειρίζονται έργα μετασχηματισμού και αλλαγών με επιτυχία ;
    • Είναι ευέλικτοι και ανθεκτικοί για να πορεύονται με επιτυχία στο έργο τους;

     

    Τι πρέπει να κάνετε  χρησιμοποιώντας τους κατάλληλους συμβούλους και εργαλεία:

    • Να αξιολογήσετε τις ικανότητες της ηγετικής σας ομάδας
    • Να αναπτύξετε μια ομάδα μελλοντικών ηγετών
    • Να αναπτύξετε αποτελεσματικούς ηγέτες και coaches
    • Να βοηθήσετε τα ανώτερα στελέχη σας να αναπτύξουν τις ηγετικές δεξιότητες που απαιτεί η επιχειρηματικής στρατηγική της επιχείρησης ώστε να συμβάλουν στην επιτυχία και αποτελεσματικότητα της επιχείρησης
    • Αναπτύξτε προληπτικούς μηχανισμούς ανάπτυξης που θα καλύπτουν ανάγκες σε ανθρώπινο δυναμικό με βάσει τις ανάγκες και εξελίξεις
    • Διαμορφώστε σύγχρονα συστήματα αξιολόγησης ανάπτυξης και απόδοσης, χρησιμοποιώντας έξυπνες τεχνολογίες και μετατρέψτε την στρατηγική σας σε αποτελέσματα μέσω των ανθρώπων σας

    Κλείνοντας θα σταθούμε σε τρία σημαντικά ερωτήματα που πρέπει πάντα να σκεφτόμαστε κατά την επιλογή, αξιολόγηση και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μας:

    • ΑΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ;
    • ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ;
    • ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ ;

     

     

    ~ Διαφήμιση ~
    - Advertisement -spot_img

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

    Γράψτε ένα σχόλιο

    εισάγετε το σχόλιό σας!
    Ει΄σαγετε το ονομά σας εδώ

    *

    code

    - Advertisement -spot_img
    ~ Διαφήμιση ~

    ΝΕΟΤΕΡΑ ΑΡΘΡΑ