Τετάρτη, 5 Μαρτίου, 2025
    Αρχική Blog Σελίδα 3

    Υποδοχή ξενοδοχείων και τα βασικά της χαρακτηριστικά!

    ΑΡΘΡΟ ΜΕΘΥΜΑΚΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 

    ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΚΑΙ ΟΡΟΦΟΚΟΜΙΑ  

    Βασικό καθήκον της ρεσεψιόν είναι οι κρατήσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν την μεγάλη ζήτηση δωματίων, η οποία πρέπει να γίνεται με μεγάλη ταχύτητα και η παρακολούθηση allotment και καταχώρησή τους . Αυτές αποτελούν τις σημαντικότερες κρατήσεις. 

    ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 

    Είναι αξιόλογο να σημειωθεί ότι οι σύγχρονες αναφορές για τις ακυρωμένες κρατήσεις πρέπει να περιλαμβάνουν τα εξής στοιχεία: 

    Α) ΜΠΛΟΚΑΡΙΣΜΑ 

    Β)ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗ 

    Γ)ΠΑΡΑΚΟΛΟΎΘΗΣΗ 

    Δ)ΕΛΕΓΧΟΣ 

    Ε)ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑ 

    ΣΤ)ΑΡΧΕΙΟΘΈΤΗΣΗ 

    Ζ)ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗ ΚΡΑΤΉΣΕΩΝ 

    Στην συνέχεια γίνεται η αντικαταβολή ζήτησης δωματίων και η παρουσίαση των εσόδων σε ηλεκτρονικό υπολογιστή. 

    ΑΦΙΞΗ 

    Η κρισιμότερη ώρα είναι η ώρα της άφιξης γιατί δημιουργούνται οι πρώτες εντυπώσεις. Το τελικό ποσό διαμονής διαμορφώνεται στη διαδικασία κράτησης , όπου υπολογίζεται στην ρεσεψιόν, ενώ οι πελάτες βρίσκονται στον χώρο υποδοχής. Επίσης παρουσιάζονται τα τελικά ποσά από τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Στην συνέχεια γίνονται οι κατάλληλες ενέργειες από τους υπαλλήλους της υποδοχής και η εγγραφή τους στα κατάλληλα βιβλία. Άρα στο τέλος δημιουργείται ο φάκελος εγγραφής. 

    ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΑΦΙΞΕΩΝ 

    Ο προϊστάμενος αφίξεων ελέγχει τις αφίξεις ενημερώνει το housekeeping(καθαριότητα)για βοήθεια και ο νυχτερινός υπάλληλος ετοιμάζει τις κάρτες αφίξεων κατά αλφαβητική σειρά των πελατών. Το housekeeping ενημερώνει για την έγκυρη προσφορά των δωματίων και τα μπλοκάρει.To room service είναι ενημερωμένο καθημερινά από το housekeeping και από την πλευρά του ο προϊστάμενος υποδοχής  μπλοκάρει το δωμάτιο μια μέρα πριν.(υποδοχή) 

    ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΦΙΞΗΣ 

    Στα μεγάλα ξενοδοχεία, ο γκρουμ μεταφέρει τις αποσκευές, ο πορτιέρης είναι και πρέπει να είναι ευγενικός και χαμογελαστός και ο υπάλληλος υποδοχής πρέπει να εντοπίζει τις κάρτες αφίξεων για την επιβεβαίωση στοιχείων. Είναι  αξιοσημείωτο να αναφερθεί ότι οι πελάτες κατηγοριοποιούνται σε μεμονωμένους και σε γκρουπ. 

    ΜΕΜΟΝΩΜΕΝΕΣ-ΑΦΙΞΕΙΣ-ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ 

    Σε αυτήν την περίπτωση ο πελάτης είναι έκτακτος ή περαστικός. Όλο το προσωπικό πρέπει να ενημερωθεί για την έκτακτη άφιξη. Η διαδικασία που πρέπει να γίνει είναι η συμπλήρωση δελτίου αφίξεων για να ελεγχθούν οι απαιτήσεις και η ίδια η διαθεσιμότητα. Επίσης η τιμή και οι προσφερόμενες υπηρεσίες, πρέπει να ενημερωθούν από την ίδια την υποδοχή και να υπάρξει τρόπος εξόφλησης. Οι αφίξεις κατηγοριοποιούνται σε πρωινές ή ημιδιαμονής.  

    Είναι σημαντικό να περιγραφεί το πλάνο υποδοχής. Το πλάνο υποδοχής  περιλαμβάνει τον αριθμό και τους  τύπους κρατήσεων, τα στοιχεία του πελάτη, τον αριθμό ατόμων το check in και το check out και τους όρους διαμονής και την πολιτική του ξενοδοχείου. Η τιμή του δωματίου διαμορφώνεται ανάλογα με την περίοδο. Μπορεί να έχει διαφορετική τιμή, την χαμηλή περίοδο και διαφορετική τιμή την υψηλή περίοδο. Επίσης πρέπει να υπάρχει φωτοτυπία των τιμών και του σήματος λειτουργίας για να μπορέσει να έχει έγκριση και έλεγχο. 

    Στα δωμάτια εξίσου πρέπει να υπάρχει υπογραφή του επιχειρηματία, αλλιώς θα υπάρχουν κυρώσεις. Πρέπει να υπάρχει η τιμή του δωματίου, το τίτλος και υπογραφή του ιδιοκτήτη. Επίσης οι παροχές πρέπει να παρουσιάζονται στον χώρο υποδοχής. Κάποιες από αυτές είναι η μεταφορά των αποσκευών, το κλιματιστικό, το ζεστό νερό. Μπορεί να υπάρχει υπηρεσία καθαρισμού ρούχων και η ενοικίαση μεταφορικού μέσου. 

    ΤΙΜΗ  

    Η τιμή μπορεί να κατηγοριοποιηθεί σε 

    Α) ΤΙΜΗ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ 

    Β) ΤΙΜΗ ΓΚΡΟΥΠ 

    Γ)ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΤΙΜΉ ΓΙΑ ΤΑΚΤΙΚΟΎΣ ΠΕΛΆΤΕΣ  

    Δ) ΤΙΜΉ ΠΑΚΈΤΟΥ 

    Ε) ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΤΙΜΗ 

    ΣΤ) ΤΙΜΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ 

    Το δωμάτιο επίσης μπορεί να είναι αναβαθμιστεί 

    ΑΦΥΠΝΙΣΗ-ΕΓΕΡΤΗΡΙΟ 

    Γίνεται μέσω τηλεφωνητή της υποδοχής και ο γκρουμ έχει ως καθήκον την φύλαξη των αποσκευών. Σε περίπτωση βλάβης, καταστροφής ή αφαίρεσης των αποσκευών είναι ευθύνη του ξενοδοχείου. 

    ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΠΕΛΑΤΩΝ 

    Το 96% των δυσαρεστημένων δεν παραπονιούνται. Τα παράπονα κατηγοριοποιούνται ως εξής: 

    Α) Μέσω e-mail 

    Β) Είναι γραπτά 

    Γ)Είναι προφορικά 

    Δ) Μέσω φαξ 

    Πρέπει να υπάρχει αμεροληψία και αντικειμενικότητα των αποτελεσμάτων. Η αντιμετώπιση των παραπόνων γίνεται με αποσιώπηση από τους αρχικούς αποδέκτες και απομάκρυνση από την διεύθυνση από τους αρχικούς αποδέκτες και απομάκρυνση από την διεύθυνση σε περίπτωση τριγμών. Από την πλευρά της η σωστή  διοίκηση πρέπει να αναζητήσει τα παράπονα, να κατανοήσει την κάλυψη αναγκών και την ικανοποίηση των αδυναμιών και βελτίωση των παραπόνων. Έτσι γίνεται η σωστή αντιμετώπιση παραπόνων, έτσι ώστε ο πελάτης να είναι ευτυχισμένος και πιστός. 

    ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΣΩΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ 

    Πρέπει να περιλαμβάνει τα εξής στοιχεία : 

    Α) Συνεχής βελτίωση των διαδικασιών 

    Β) Αξιολόγηση και αξιοποίησή τους 

    Γ) Επεξεργασία και σωστή λήψη τους 

    Δ) REPORTING 

    Ε) ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 

    ΣΤ) ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ,ΟΝΟΜΑ ΚΑΙ ΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ 

    ΕΙΔΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ  

    Υπάρχουν πολλά είδη παραπόνων. Κάποια από αυτά είναι: 

    Α) Δεν λειτουργεί το wifi 

    Β) Τα δωμάτια δεν είναι καθαρά 

    Γ) Η πισίνα είναι βρώμικη 

    Δ) Έχει ηχορύπανση 

    Ε) Η εξυπηρέτηση είναι αργή όπως πχ το πρωινό 

    Στ) η μουσική είναι δυνατή. 

    ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ 

    Περιλαμβάνει το δελτίο τιμών, την απόδειξη αγοράς και την παρακολούθηση ισοτιμιών. Οι κύριες αρμοδιότητες της εξυπηρέτησης( check in, check out ) είναι οι εξής: 

    1) Χρέωση λογαριασμού 

    2) Να κόβει αποδείξεις 

    3) Να κάνει έλεγχο στην κίνηση των πελατών και των αγαθών που παράγονται 

    Στην συνέχεια γίνεται η διασταύρωση των αποδείξεων και των χρημάτων 

    ΤΑΜΙΑΣ 

    Ο ταμίας από την πλευρά του πρέπει να εξοφλεί τα παρακάτω 

    1) Τις ταξιδιωτικές επιταγές 

    2) Να παίρνει τα μετρητά 

    3) Να παίρνει τα voucher του τουριστικού γραφείου  

    4) Να παίρνει τις πιστωτικές ή χρεωστικές κάρτες 

    5) Και να πραγματοποιείται η εξόφληση από την εταιρεία 

    ΠΗΓΕΣ:

    Δωρεάν σεμινάριο Ρεσεψιόν ΙΒΕΠΕ ΣΕΒΕ ΕΤΟΣ 2017 και αντίστοιχες σημειώσεις

    Πότε ξεκινάει η εφαρμογή του ψηφιακού δελτίου αποστολής και τι πρέπει να προσέξουν οι επαγγελματίες;

    Η συμβουλή της εβδομάδας: Πότε ξεκινάει η εφαρμογή του ψηφιακού δελτίου αποστολής και τι πρέπει να προσέξουν οι επαγγελματίες;

    Κοινή Ανακοίνωση Τύπου του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και της ΑΑΔΕ

    ΥΠΕΘΟ – ΑΑΔΕ: Σε εφαρμογή το ψηφιακό δελτίο αποστολής

    Από τα Γραφεία Τύπου του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και της ΑΑΔΕ εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση:

    Σε εφαρμογή τίθεται το ψηφιακό δελτίο αποστολής στην πλατφόρμα myDATA, για την παρακολούθηση της διακίνησης αγαθών σε πραγματικό χρόνο. Το νέο πλαίσιο αξιοποιεί τα σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και διευκολύνει σημαντικά τις επιχειρήσεις στις συναλλαγές τους.

    Με βάση την Κοινή Απόφαση του Υφυπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Χρίστου Δήμα, και του Διοικητή της ΑΑΔΕ, Γιώργου Πιτσιλή, καθορίζονται οι περίοδοι, οι φάσεις και το χρονοδιάγραμμα για την ψηφιακή παρακολούθηση διακίνησης αγαθών για τις υπόχρεες επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, με απόφαση του Διοικητή της ΑΑΔΕ εξειδικεύονται το περιεχόμενο και ο μορφότυπος των ψηφιακών παραστατικών διακίνησης, ο τρόπος, ο χρόνος και η διαδικασία έκδοσης και διαβίβασης των δεδομένων ψηφιακής παρακολούθησης διακίνησης αγαθών στο myDATA και άλλες λεπτομέρειες.

    Στις ανωτέρω αποφάσεις ορίζονται τα εξής:

    1. Δύο Περίοδοι Εφαρμογής

    Στην πρώτη περίοδο εφαρμογής εντάσσονται:

    • οι επιχειρήσεις με ακαθάριστα έσοδα πάνω από διακόσιες χιλιάδες ευρώ (200.000 €), καθώς και

    • επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως ύψους ακαθαρίστων εσόδων, που δραστηριοποιούνται στους τομείς:

    – ενεργειακών προϊόντων (καύσιμα),
    – φαρμακευτικών προϊόντων και ιατρικών αναλωσίμων,
    – οικοδομικών υλικών,
    – παραγωγής, τυποποίησης και εμπορίας ελαιόκαρπου και ελαιόλαδου.

    Ακολουθεί πίνακας με τους σχετικούς Κωδικούς Αριθμούς Δραστηριότητας που εντάσσονται ανεξαρτήτως ύψους ακαθαρίστων εσόδων

    ΚΑΔ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ
    1623 Κατασκευή άλλων ξυλουργικών προϊόντων οικοδομικής
    1920 19.20.2 Παραγωγή καυσίμων ελαίων και αερίων λιπαντικών ελαίων
    2110 Παραγωγή βασικών φαρμακευτικών προϊόντων
    2120 Παραγωγή φαρμακευτικών σκευασμάτων
    2223 Κατασκευή πλαστικών οικοδομικών υλικών
    2331 Κατασκευή κεραμικών πλακιδίων και πλακών
    2332 Κατασκευή τούβλων, πλακιδίων και λοιπών δομικών προϊόντων από οπτή γη
    2351 Παραγωγή τσιμέντου
    2352 Παραγωγή ασβέστη και γύψου
    2361 Κατασκευή δομικών προϊόντων από σκυρόδεμα
    2362 Κατασκευή δομικών προϊόντων από γύψο
    2363 Κατασκευή έτοιμου σκυροδέματος
    2364 Κατασκευή κονιαμάτων
    2369 Κατασκευή άλλων προϊόντων από σκυρόδεμα, γύψο και τσιμέντο
    3250 Κατασκευή ιατρικών και οδοντιατρικών οργάνων και προμηθειών
    4633 46.33.13 46.33.13.03 Χονδρικό εμπόριο ελαιόλαδου
    4646 Χονδρικό εμπόριο φαρμακευτικών προϊόντων
    4671 Χονδρικό εμπόριο στερεών, υγρών και αέριων καυσίμων και συναφών προϊόντων
    4673 Χονδρικό εμπόριο ξυλείας, οικοδομικών υλικών και ειδών υγιεινής
    4730 47.30.81 47.30.81.01 Λιανικό εμπόριο (πρατήριο) βενζίνης και πετρελαίου κίνησης
    47.30.81.02 Λιανικό εμπόριο μειγμάτων καυσίμων με βιοκαύσιμα, για κινητήρες
    47.30.81.06 Λιανικό εμπόριο (πρατήριο) υγραερίων για εφοδιασμό αυτοκινήτων
    4752 Λιανικό εμπόριο σιδηρικών, χρωμάτων και τζαμιών σε εξειδικευμένα καταστήματα
    4773 Λιανικό εμπόριο φαρμακευτικών ειδών (φαρμακεία)
    4774 Λιανικό εμπόριο ιατρικών και ορθοπεδικών ειδών σε εξειδικευμένα καταστήματα

    Στη δεύτερη περίοδο εφαρμογής εντάσσονται όλες οι υπόλοιπες επιχειρήσεις.

    2. Δύο Φάσεις Υλοποίησης της ψηφιακής παρακολούθησης διακίνησης αγαθών

    Α΄ Φάση (Βασικές Λειτουργίες έκδοσης και διαβίβασης δελτίων αποστολής στο myDATA):

    Η Α΄ Φάση περιλαμβάνει:

    • Έκδοση παραστατικών,
    • Διαβίβαση δεδομένων στο myDATA και ενημέρωση του λήπτη,
    • Δυνατότητα ελέγχου των διακινήσεων κατά τη διάρκεια αυτών με τη σάρωση QR Code που απεικονίζονται στα παραστατικά διακίνησης.

    Β΄ Φάση (Ψηφιακή παρακολούθηση διακίνησης, μεταφορτώσεων και παράδοσης αγαθών):

    Η Β΄ Φάση περιλαμβάνει:

    • Ψηφιακή παρακολούθηση φορτώσεων/ μεταφορτώσεων,
    • Παραλαβή παραστατικών και αγαθών με τη σάρωση QR Code των παραστατικών διακίνησης,
    • Ποσοτικός και ποιοτικός έλεγχος από τον λήπτη.

    3. Χρονοδιάγραμμα εφαρμογής

    Το χρονοδιάγραμμα τόσο της προαιρετικής εφαρμογής, όσο και της υποχρεωτικής έκδοσης και διαβίβασης ψηφιακών παραστατικών διακίνησης από τις υπόχρεες επιχειρήσεις ορίζεται ως εξής:

    Α΄ Φάση

    Επιχειρήσεις της πρώτης περιόδου:

    Προαιρετικά μέχρι 30/11, υποχρεωτικά από 1/12/2024

    • Έως και τις 30/11/2024 καθορίζεται η προαιρετική εφαρμογή της Α΄ φάσης για τις επιχειρήσεις της πρώτης περιόδου (τζίρος πάνω από 200.000€ ή συγκεκριμένοι κλάδοι). Για τις επιχειρήσεις αυτές, η Α΄ Φάση γίνεται υποχρεωτική από 1/12/2024.

    Επιχειρήσεις της δεύτερης περιόδου:

    Προαιρετικά μέχρι 31/3/2025, υποχρεωτικά από 1/4/2025

    • Έως και τις 31/3/2025 καθορίζεται η προαιρετική εφαρμογή της Α’ φάσης για τις επιχειρήσεις της δεύτερης περιόδου (υπόλοιπες επιχειρήσεις, που δεν εντάσσονται στην πρώτη περίοδο εφαρμογής). Για τις επιχειρήσεις αυτές, η Α΄ Φάση γίνεται υποχρεωτική από 1/4/2025.

    Β΄ Φάση (αφορά το σύνολο των επιχειρήσεων):

    Προαιρετικά από 1/12/2024 μέχρι 31/3/2025, υποχρεωτικά από 1/4/2025

    • Από 1/12/2024 έως 31/3/2025 καθορίζεται η προαιρετική περίοδος εφαρμογής της Β΄ Φάσης για το σύνολο των επιχειρήσεων. Από 1/4/2025, καθίσταται η υποχρεωτική συμμετοχή όλων των επιχειρήσεων στη Β΄ Φάση.

    Δημόσιο, ΟΤΑ, ΝΠΔΔ υποχρεωτικά από 1/1/2026

    Από την 1/1/2026 και εφεξής διαβιβάζονται υποχρεωτικά στην ψηφιακή πλατφόρμα myDATA τα δεδομένα της ψηφιακής παρακολούθησης διακίνησης αγαθών που διενεργούνται από το Δημόσιο, τις Περιφέρειες, τους Δήμους, και τα λοιπά νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, για τις δραστηριότητες ή πράξεις, τις οποίες πραγματοποιούν ως δημόσια εξουσία.

    4. Εξαιρέσεις:

    Από την εφαρμογή ψηφιακής παρακολούθησης διακίνησης αγαθών εξαιρούνται:

    • Αγρότες ειδικού καθεστώτος ΦΠΑ και φυσικά πρόσωπα που πωλούν προϊόντα ή υπηρεσίες ευκαιριακά (συναλλαγές έως 10.000 ευρώ) και δημόσιοι ή ιδιωτικοί υπάλληλοι ή συνταξιούχοι που είναι συγγραφείς ή εισηγητές εκπαιδευτικών προγραμμάτων και σεμιναρίων (παρ. 1 του άρθρου 39 ΕΛΠ).

    • Διακινήσεις αγαθών μέσω δικτύου συνεχούς ροής, δηλαδή για τις διακινήσεις φυσικού αερίου, ύδατος, αεριόφωτος, ηλεκτρικού ρεύματος και θερμικής ενέργειας.

    • Διακινήσεις από τους τεχνικούς των αναγκαίων εργαλείων και μηχανημάτων για την εκτέλεση και διεκπεραίωση των εργασιών τους.

    • Διακίνηση που διενεργείται από τα γραφεία τελετών.

    • Διακίνηση παγίων και λοιπού κινητού εξοπλισμού κάθε είδους, σε περίπτωση μεταφοράς επαγγελματικής εγκατάστασης της οντότητας.

    Για τον καθορισμό της διαδικασίας και του μορφότυπου των ψηφιακών παραστατικών διακίνησης λήφθησαν υπόψη σχόλια και παρατηρήσεις από τη δημόσια διαβούλευση στην ιστοσελίδα της ΑΑΔΕ, με σημαντική συμμετοχή πολιτών και Οργανισμών.

    Ο Υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Χρίστος Δήμας, δήλωσε:

    «Με το ψηφιακό δελτίο αποστολής στην πλατφόρμα myDATA, που τίθεται σε εφαρμογή, έχουμε για πρώτη φορά τη δυνατότητα να παρακολουθούμε άμεσα και αποτελεσματικά τη διακίνηση των αγαθών. Ένα πολύ σημαντικό βήμα για τις επιχειρήσεις καθώς απλοποιούμε διαδικασίες αλλά την ίδια στιγμή είναι σημαντικό βήμα και για την πολιτεία καθώς ενισχύουμε τη διαφάνεια και αντιμετωπίζουμε την φοροδιαφυγή και το λαθρεμπόριο».

    Ο Διοικητής της ΑΑΔΕ, Γιώργος Πιτσιλής, δήλωσε:

    «Ο τρίτος πυλώνας της ψηφιακής παρακολούθησης των συναλλαγών γίνεται πράξη. Συμπληρώνοντας την ψηφιακή έκδοση παραστατικών στο myDATA και τη διασύνδεση των POS με τα ταμειακά συστήματα των επιχειρήσεων, το ψηφιακό δελτίο αποστολής διαμορφώνει ένα νέο πλαίσιο στη διακίνηση αγαθών. Διευκολύνει τις επιχειρήσεις στις μεταξύ τους συναλλαγές και στην παρακολούθηση της μεταφοράς των αγαθών τους, ενισχύει τη διαφάνεια και θωρακίζει τον υγιή ανταγωνισμό, πολλαπλασιάζοντας τα όπλα μας στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου».

    Συμπεράσματα:

    • Μεγάλη προσοχή στους υπόχρεους ΚΑΔ και τα αντίστοιχα χρονικά περιθώρια εφαρμογής
    • Σημείο- κλειδί είναι ο τζίρος
    • Η εφαρμογή του ηλεκτρονικού δελτίου αποστολής, αλλάζει άρδην τα δεδομένα στην οργάνωση των επιχειρήσεων, την τιμολόγηση, αλλά και την λογιστική τους παρακολούθηση
    • Η τιμολόγηση, γίνεται μια πολύ απαιτητική διαδικασία, καθώς θα συνδέεται άμεσα και με την ψηφιακή διακίνηση των αγαθών
    • Δώστε μεγάλη προσοχή στην νομοθεσία των Ελληνικών Λογιστικών Προτύπων για τις λεπτομέρειες που αφορούν το Δελτίο Αποστολής, το Τιμολόγιο και την Απόδειξη λιανικής πώλησης(Ν.4308/2014)
    • Μιλήστε με τον λογιστή σας για αυτό το θέμα, διότι είναι σύνθετο και έχει πολλές λεπτομέρειες.. Μην ξεχνάτε άλλωστε πως βαίνουμε προς την εποχή της πλήρους κατάργησης των χειρόγραφων παραστατικών, πιθανώς με κάποιες ελάχιστες εξαιρέσεις ή διευκολύνσεις.
    • Σε επόμενη φάση θα καθοριστεί και το ποινολόγιο για όλες τις σχετικές παραβάσεις που αφορούν τα mydata και την ηλεκτρονική έκδοση στοιχείων

    Μελετήστε πολύ καλά την απόφαση Α.1122/2024:
    Καθορισμός της έκτασης εφαρμογής, των εξαιρέσεων, του χρόνου διαβίβασης, καθώς και της έναρξης εφαρμογής της ψηφιακής έκδοσης παραστατικών διακίνησης αγαθών στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ)

    Άποψη του taxvoice.gr:

    Το ψηφιακό δελτίο αποστολής, αποτελεί ένα εξαιρετικά πολύπλοκο εγχείρημα, που επηρεάζει τις συναλλαγές των επιχειρήσεων, σε πολύ μεγάλο βαθμό.

    Απαιτεί αναδιοργάνωση επιχειρηματικών διαδικασιών και άψογο συντονισμό μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων μερών, συμπεριλαμβανομένου και του εκάστοτε λογιστηρίου.

    Ο λογιστής συμβουλευτικά θα προτείνει λύσεις και διαδικασίες, με βάση το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, αλλά η επιχείρηση θα κληθεί να εφαρμόσει το μέτρο στην πράξη.

    Κατά πόσον το μέτρο θα είναι πετυχημένο, θα το δείξει η ιστορία.. Το μόνο σίγουρο είναι πως και αυτό το μέτρο, όπως και όλα τα προηγούμενα που αφορούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, απαιτούν χρόνο για να υλοποιηθούν, ώστε και οι επιχειρήσεις να καταφέρουν να ανταπεξέλθουν. Μην ξεχνάμε ότι οι αλλαγές είναι συνεχείς και έχει επέλθει και μια κόπωση σε όλα αυτά τα ζητήματα.

    Το φλέγον θέμα των επικείμενων προστίμων, είναι και αυτό που θα μονοπωλήσει το ενδιαφέρον το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα.

     

     

     

    Τα 45 μέτρα που ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός στη ΔΕΘ!

    Γράφει

    Ο Πρόεδρος της ΠΑΕΛΟ

    Λάμπρος Μπέλεσης

    45 νέα μέτρα  για το 2025, ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός στην ΔΕΘ . Τα μέτρα αυτά  στοχεύουν  μεταξύ άλλων στην αύξηση των εισοδημάτων (μισθούς και  συντάξεις), τη στήριξη της οικογένειας και των ευάλωτων και στην αντιμετώπιση προβλημάτων όπως είναι το στεγαστικό και τέλος για τις επιχειρήσεις το μέτρο μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών, ενώ για τους ελεύθερους επαγγελματίες έχουμε λίφτινγκ στο τρόπο υπολογισμού του ελάχιστου εισοδήματος και κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος.

    Για τα μέτρα αυτά φυσικά είμαστε σε αναμονή για την αναλυτική τους παρουσίαση  από τα επιτελεία των υπουργείων που εμπλέκονται στην διαδικασία της εφαρμογής τους και ελπίζουμε η εφαρμογή τους να είναι άμεση χωρίς ιδιαίτερες γραφειοκρατικές διαδικασίες.

    Ας τα δούμε λοιπόν αναλυτικά τα σημαντικότερα κατά την άποψη μας

    • Μειώνονται οι ασφαλιστικές  εισφορές από  1η Ιανουαρίου κατά 1% (0,5 εργοδότης , 0,5 εργαζόμενος )
    • Αυξάνονται από την 1η Ιανουαρίου από 2,2% έως 2,5% περισσότερες από 2.000.000 συντάξεις
    • Τον Απρίλιο ο κατώτατος μισθός αυξάνεται στα 850 ευρώ  με στόχο τα 950 ευρώ μέχρι τον Απρίλιο του 2027
    • Τον Δεκέμβριο οι συνταξιούχοι με εισόδημα μέχρι 1.600 ευρώ θα λάβουν επίδομα έως και 200 ευρώ.
    • Οι δικαιούχοι Επιδόματος Παιδιού, θα εισπράξουν τον Δεκέμβριο μια επιπλέον δόση του επιδόματος.
    • Οι δικαιούχοι αναπηρικών επιδομάτων από ΟΠΕΚΑ και ΕΦΚΑ θα ενισχυθούν με 200 ευρώ τον Δεκέμβριο
    • Οι δημόσιοι υπάλληλοι θα λάβουν αυξήσεις που, θα φτάσουν  και τα 100 ευρώ τον μήνα.
    • Για τους γιατρούς του ΕΣΥ η αμοιβή των εφημεριών τους θα φορολογείται αυτοτελώς με συντελεστή 22%,και επίσης δίδεται και πρόσθετο κίνητρο έως 7.200 ευρώ ετησίως στους ιατρούς που θα απασχοληθούν μονάδες υγείας σε απομακρυσμένες περιοχές και τέλος από χρήματα του Ταμείου Ανάκαμψης δεσμεύονται πόροι για απογευματινά χειρουργεία για 37.000 πολίτες
    • Για τα σχολεία θα λειτουργήσει πρόγραμμα για αναβάθμιση και ανακαίνιση τους ύψους 250 εκ. ευρώ από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων
    • Για τους ένστολους αυξάνεται κατά 20% η αποζημίωση νυχτερινής απασχόλησης τους
    • Καταργείται το Τέλος Επιτηδεύματος για ελεύθερους επαγγελματίες και ατομικές επιχειρήσεις ,όχι όμως για τα νομικά πρόσωπα κάτι που θα βοηθούσε σημαντικά τις επιχειρήσεις
    • Γίνεται λίφτινκ του νόμου για τον προσδιορισμό του ελάχιστου εισοδήματος του ελάχιστου φορολογητέου ποσού των ελεύθερων επαγγελματιών  σε περιοχές με 1.500 κατοίκους αντί των 500 και παράλληλα υπάρχουν πολλές  άλλες αλλαγές σχετικές με τον δικαιότερο τρόπο προσδιορισμού
    • Για τους νέους γονείς δίνεται επιπλέον Ενίσχυση  κατά 20 εκατομμύρια στα επιδόματα ς, με 173.000 vouchers και 20.000 νέες θέσεις παιδικών σταθμών. Επίσης οι  «Νταντάδες της Γειτονιάς» θα επεκταθούν με vouchers έως 500 ευρώ για κάθε παιδί και τέλος καταργείται ο  φόρος 15% στην ασφάλιση υγείας για παιδιά μέχρι 18 ετών.
    • Για τους πολύτεκνους γίνεται εξομοίωση των δικαιωμάτων των τρίτεκνων με των πολύτεκνων
    • Αναμορφώνονται τα επιδόματα ανεργίας ώστε να μην λειτουργούν ως άλλοθι αδήλωτης εργασίας
    • Μονιμοποιείται η επιστροφή του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης στο αγροτικό πετρέλαιο, από το 2025 και για τα επόμενα χρόνια  και θεσμοθετείται σύστημα διαχείρισης των «κόκκινων» δανείων αγροτών και συνεταιρισμών
    • Πρόγραμμα 600 εκατομμυρίων ευρώ για την αύξηση της θερμοκηπιακής καλλιέργειας στην επικράτεια.
    • Σημαντικό επίσης είναι και το σχέδιο ανταλλαγής και αντιπαροχής των αδρανών δημόσιων γαιών που ανήκουν στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης. Τις εκτάσεις αυτές, επενδυτές του χώρου θα αναλάβουν να καλλιεργούν, κατασκευάζοντας θερμοκήπια μεγάλης κλίμακας αποκλειστικά με εξαγωγικά αγροδιατροφικά προϊόντα υψηλής αξίας.
    • Για την στέγη θεσμοθετείτε το Πρόγραμμα «Σπίτι Μου» ΙΙ, ύψους 2 δισ. με χρήματα από το Ταμείο Ανάκαμψης, για να αποκτήσουν πρώτη κατοικία πάνω από 15.000 νέοι ή νέα ζευγάρια ηλικίας έως και 50 ετών, με επιτόκιο μισό από το εμπορικό.
    • Επίσης για τις παλιές κατοικίες δημιουργείται Πρόγραμμα 400 εκατομμυρίων για δάνεια έως 20.000 ευρώ με μηδενικό επιτόκιο και στόχο την ενεργειακή αναβάθμιση τους
    • Για τα κλειστά ακίνητα που θα ενοικιασθούν απαλλαγή από τον φόρο ενοικίου για 3 χρόνια, για τους ιδιοκτήτες
    • Απαγόρευση χρήσης νεώς Airbnb στα κεντρικά διαμερίσματα της Αθήνας τουλάχιστον για έναν χρόνο.
    • Αύξηση κατά 20% στην  έκπτωση του ΕΝΦΙΑ στους ιδιοκτήτες που ασφαλίζουν κατοικίες αξίας έως 500.000 ευρώ  από θεομηνίες και επίσης οι  ακίνητες περιουσίες μεγαλύτερης αξίας θα διατηρούν την έκπτωση 10% στον ΕΝΦΙΑ  αν ασφαλιστούν, ενώ στην αντίθετη περίπτωση και μάλιστα από τον  Απρίλιο του 2025 δεν θα αποζημιώνονται από το κράτος σε περίπτωση ζημιάς.
    • Όλες οι επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών άνω των 500.000 ευρώ θα πρέπει, υποχρεωτικά να ασφαλίζονται για φυσικές καταστροφές. Διαφορετικά, δεν θα αποζημιώνονται.
    • Διευρύνονται τα κίνητρα για την καινοτομία, τις συγχωνεύσεις επιχειρήσεων και εξαγορές με φορολογικές εκπτώσεις μέχρι και 315% για επενδύσεις στην έρευνα.
    • Περιορίζεται στις 100.000 ευρώ το ελάχιστο όριο κεφαλαίου μιας εταιρίας που προκύπτει από μετασχηματισμό μικρότερων.
    • Καταργείται το Τέλος Χαρτοσήμου σε  συναλλαγές: σε  τόκους των επιχειρηματικών δανείων ή τις ασφαλιστικές πράξεις καθώς και τις πιστώσεις για εισαγωγές και τους προϋπολογισμούς τεχνικών έργων και από τη σύσταση μη κερδοσκοπικών νομικών προσώπων μέχρι την απλή έκδοση άδειας άσκησης επαγγέλματος.
    • Η «Golden Visa» ΘΑ ΙΣΧΎΕΙ και για κεφάλαια που θα εισάγονται για την χρηματοδότηση startup εταιριών με τουλάχιστον 250.000 ευρώ
    • Ιδρύεται νέο Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο, με κεφάλαια 300 εκατομμυρίων για να παρέχει κίνητρα σε δυναμικές πρωτοβουλίες ειδικά σε τομείς με υψηλή προστιθέμενη αξία.
    • Διαμορφώνονται 12+ 1 περιφερειακά σχέδια ανάπτυξης με πολλά μικρά και μεγάλα έργα σε κάθε δήμο και κάθε ορεινή ή νησιωτική κοινότητα
    • Καταργούνται 15 χρονοβόρες γραφειοκρατικές  διαδικασίες κυρίως στις εξαγωγικές μας επιχειρήσεις
    • Επιβάλλεται Τέλος Κρουαζιέρας ανά επιβάτη που θα αποβιβάζεται σε ελληνικό λιμάνι.
    • Αυξάνεται από Απρίλιο έως Οκτώβριο το Τέλος Ανθεκτικότητας στην Κλιματική Κρίση, αναλογικά, για ξενοδοχεία, καταλύματα και ενοικιαζόμενα ακίνητα μέσω πλατφορμών.

    Ψηφιακό ευρώ: Τι είναι, πώς θα λειτουργήσει και πότε – Οι αντιδράσεις και η πρώτη έκθεση προόδου.

    Ψηφιακό ευρώ: Τι είναι, πώς θα λειτουργήσει και πότε – Οι αντιδράσεις και η πρώτη έκθεση προόδου

    Εδώ και λίγα χρόνια κυριαρχούν στη ζωή πολλών ανθρώπων άυλες πληρωμές. Συγκεκριμένα κυριαρχούν διάφορα κρυπτονομίσματα, που συνήθως τα περισσότερα είναι συνδεδεμένα με το δολάριο ($). Τι λείπει σύμφωνα με αξιωματούχους στην Ευρωζώνη;

    Λείπει μια ψηφιακή μορφή αγορών. Τα κρυπτονομίσματα δε διακρίνονται από την σταθερότητα τους, και δεν υποστηρίζονται από καμία Τράπεζα.

    Βλέποντας όμως οι Τράπεζες την άνοδο των κρυπτονομισμάτων και των προβλημάτων που δημιουργούν, ερευνούν την πιθανότητα δημιουργίας μιας ψηφιακής εκδοχής του νομίσματος.

    Το ψηφιακό ευρώ θα αποτελεί μια ψηφιακή μορφή χρήματος κεντρικής τράπεζας για λιανική χρήση, πέραν των μετρητών. Ως δημόσιο χρήμα, θα είναι εγγυημένο από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ).

    Είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ χρήματος Κεντρικής Τράπεζας και ιδιωτικού χρήματος. Οι πιο απτές μορφές χρήματος Κεντρικής Τράπεζας είναι τα τραπεζογραμμάτια και τα κέρματα που χρησιμοποιούνται για πληρωμές τοις μετρητοίς. Δεδομένου ότι εκδίδεται από Κεντρική Τράπεζα, το χρήμα Κεντρικής Τράπεζας εκφράζει τη νομισματική κυριαρχία μιας χώρας (ή ένωσης κρατών μελών, ή υποσυνόλου αυτών, όπως η Ευρωζώνη), η οποία αποτελεί δημόσιο αγαθό και, ως εκ τούτου, αναφέρεται επίσης ως «δημόσιο χρήμα». Το ιδιωτικό χρήμα, με τη σειρά του, δημιουργείται από τις εμπορικές τράπεζες. Πράγματι, συχνά καλείται «χρήμα Εμπορικής Τράπεζας». Οι τραπεζικές καταθέσεις πελατών ή εταιρειών λιανικής που επενδύονται σε τράπεζες ή τα δάνεια που χορηγούνται από αυτές, εμπίπτουν στην κατηγορία αυτή. Οι μεταφορές ιδιωτικού χρήματος περιλαμβάνουν πληρωμές με πιστωτική κάρτα ή μέσω διαδικτυακών υπηρεσιών. Στο πλαίσιο αυτού του υβριδικού συστήματος, το ιδιωτικό χρήμα μπορεί να μετατραπεί σε δημόσιο χρήμα και αντιστρόφως.

    Με όλο και περισσότερους ανθρώπους να χρησιμοποιούν ψηφιακά εργαλεία για τις καθημερινές τους συναλλαγές, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε την Τετάρτη 28 Ιουνίου, δύο κανονισμούς για τη ρύθμιση της χρήσης του νέου ψηφιακού νομίσματος της Ευρωζώνης. Μια εναλλακτική λύση στα μετρητά σε έναν όλο και πιο ψηφιοποιημένο κόσμο.

    Παρά τη δημοτικότητα των ψηφιακών νομισμάτων, όπως το Bitcoin, το ψηφιακό ευρώ θα είναι το ψηφιακό νόμισμα της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (CBDC), ουσιαστικά ηλεκτρονικό χρήμα.

    Το ψηφιακό ευρώ θα πρέπει να συμπληρώνει και όχι να αντικαθιστά τα μετρητά, ενώ θα πρέπει να εγγυάται την πρόσβαση των χρηστών της Ευρωζώνης σε χρήμα Κεντρικής Τράπεζας σε περιόδους αυξημένης ψηφιοποίησης των πληρωμών.

    Τα τελευταία χρόνια επίσης, και κυρίως μετά τον covid, πολλοί άνθρωποι έχουν απομακρυνθεί από τα μετρητά και στρέφονται προς νέες ψηφιακές ηλεκτρονικές υπηρεσίες. Σήμερα ένα 93% Κεντρικών Τραπεζών ασχολείται με κάποια μορφή εργασιών για τα ψηφιακά νομίσματα (CBDC). Μάλιστα γύρω στις 23 τράπεζες, θα έχουν  ψηφιακά νομίσματα (CBDC) έως το τέλος της δεκαετίας. Σε αυτές τις διαδικασίες μετέχει και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ).

    Ο στόχος είναι όπως ξοδεύει κάποιος τα χρήματα από τον τραπεζικό του λογαριασμό, να μπορεί να χρησιμοποιεί μια κάρτα ή μια εφαρμογή στο κινητό για να πραγματοποιεί τις πληρωμές του με ψηφιακά ευρώ.

    Ø Τα πλεονεκτήματα

    → Το ψηφιακό νόμισμα θα έχει την ίδια λειτουργία με τα μετρητά, απλά θα είναι μορφή πληρωμής ψηφιακή. Άρα η Ευρωζώνη πλέον ακολουθεί τις εξελίξεις.

    → Το ψηφιακό νόμισμα ή ψηφιακό ευρώ θα μπορούσε να κινηθεί χωρίς τραπεζικούς λογαριασμούς.

    → Επίσης  το ψηφιακό ευρώ δεν θα χρειάζεται πλέον να είναι συνδεδεμένο με κάρτες όπως Visa, PayPal κ.τ.λ.

    Επομένως, το ψηφιακό νόμισμα ή ψηφιακό ευρώ δεν αντικαθιστά τα μετρητά απλά τα συμπληρώνει. Τα μετρητά για αρκετά χρόνια ακόμη θα συνεχίζουν να είναι στην ζωή μας. Το ψηφιακό ευρώ ή ψηφιακό νόμισμα θα είναι ακόμη ένας τρόπος διενέργειας πληρωμών. Οι πολίτες θα το χρησιμοποιούν χωρίς χρέωση για τις πληρωμές τους σε για συναλλαγές σε ολόκληρη την Ευρωζώνη. Σε αντίθεση με τα κρυπτονομίσματα που δεν έχουν κάλυψη τράπεζας, το ψηφιακό νόμισμα θα έχει την κάλυψη μιας Κεντρικής Τράπεζας με ό,τι αυτό συνεπάγεται.

    Ø Οι ενστάσεις

    Υπάρχουν όμως και ανησυχίες και ενστάσεις από τυχόν εφαρμογή τους. Συγκεκριμένα, υπάρχουν ενστάσεις ότι με την εφαρμογή τους θα τεθεί σε κίνδυνο η προστασία της προσωπικής ζωής.

    Επίσης, έχει αναπτυχθεί μια θεωρία συνωμοσίας που εξαπλώνεται σε όλη την Ευρώπη. Αυτά τα σενάρια αφορούν τα σχέδια για το ψηφιακό ευρώ, που προωθούνται στην Φρανκφούρτη. Σύμφωνα με αυτές τις θεωρίες, που βέβαια πρέπει να τις αναφέρουμε,  υπάρχουν παγκόσμιες ελίτ που προσπαθούν να δημιουργήσουν ένα ψηφιακό χρήμα ώστε να μην υπάρχουν άλλα πραγματικά χρήματα στον πλανήτη.

    Βέβαια, καλό είναι να γίνει διαχωρισμός μεταξύ εκείνων που διακινούν θεωρίες συνωμοσίας και εκείνων που έχουν θεμιτές και εμπεριστατωμένες ανησυχίες. Το βασικό πρόβλημα είναι πώς θα πειστεί ο πολίτης ότι θα εξασφαλιστεί το απόρρητο.  Επίσης, υπάρχουν εύλογες ανησυχίες ότι η ανάπτυξη του ψηφιακού ευρώ δεν είναι μόνο η ανάπτυξη ενός χρήσιμου πρόσθετου εργαλείου και μέσου μελλοντικών πληρωμών, αλλά ότι η πραγματική πρόθεση είναι να αντικατασταθούν οι πληρωμές σε μετρητά. Τέλος, μια άλλη ανησυχία των ανθρώπων είναι ότι τα ψηφιακά νομίσματα θα επιτρέπουν στο Κράτος να ελέγξει τις αγορές τους.

    Σύμφωνα με τα σχέδια της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) το ψηφιακό ευρώ αναμένεται να κυκλοφορήσει μεταξύ 2025-2026. Κλείνοντας το παρόν άρθρο να τονίσουμε ότι στην Αθήνα θα συνεδριάσει στις 26 Οκτωβρίου το διοικητικό συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας προκειμένου να ανακοινώσει τις κρίσιμες αποφάσεις του, όχι μόνο για τα επιτόκια του ευρώ, αλλά και για το ίδιο το ψηφιακό ευρώ.

    Πρέπει να αναφερθεί ότι δύο έτη νωρίτερα, τον Οκτώβριο του 2021, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ξεκίνησε να διερευνά τα πλεονεκτήματα και τις προκλήσεις μιας τέτοιας απόφασης. Τελικά, η πλάστιγγα έγειρε υπέρ της καθιέρωσης ενός ψηφιακού ευρωπαϊκού νομίσματος.

    • Η πρώτη έκθεση προόδου

    Την πρώτη της έκθεση προόδου σχετικά με την -απόρρητη κατά τα άλλα- φάση προετοιμασίας του ψηφιακού ευρώ , δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) . Η διαδικασία αυτή ξεκίνησε την 1η Νοεμβρίου 2023 με στόχο να τεθούν οι βάσεις για την πιθανή έκδοση ψηφιακού ευρώ.

    Η έκθεση περιγράφει την πρόοδο που σημειώθηκε σε βασικές πτυχές σχεδιασμού του ψηφιακού ευρώ και τα προβλεπόμενα επόμενα βήματα για το έργο.

    → Ψηφιακό ευρώ και «απόρρητο»

    Όπως επισημαίνει η ΕΚΤ, ο σχεδιασμός του ψηφιακού ευρώ περιλαμβάνει μια λειτουργία εκτός σύνδεσης που θα προσφέρει στους χρήστες ένα επίπεδο απορρήτου που μοιάζει με μετρητά για πληρωμές σε φυσικά καταστήματα και μεταξύ ατόμων.

    Τονίζει μάλιστα ότι όταν πληρώνετε εκτός σύνδεσης, τα προσωπικά στοιχεία συναλλαγής θα είναι γνωστά μόνο σε αυτόν που πληρώνει και στον δικαιούχο πληρωμής και δεν θα κοινοποιούνται στους παρόχους υπηρεσιών πληρωμών, στο ευρωσύστημα ή σε οποιονδήποτε πάροχο υπηρεσιών υποστήριξης.

    Τους τελευταίους μήνες, η ΕΚΤ συμφώνησε στα τεχνικά χαρακτηριστικά που απαιτούνται για να εγγυηθεί ότι οι ηλεκτρονικές ψηφιακές συναλλαγές σε ευρώ θα παρέχουν ακόμη υψηλότερα πρότυπα απορρήτου από τις τρέχουσες λύσεις ψηφιακών πληρωμών, ενώ θα εξακολουθούν να διασφαλίζουν την ισχυρή προστασία του τελικού χρήστη έναντι της απάτης. Βάσει αυτού το ευρωσύστημα θα χρησιμοποιήσει μέτρα τελευταίας τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένης της ψευδωνυμοποίησης, του κατακερματισμού και της κρυπτογράφησης δεδομένων, για να διασφαλίσει ότι δεν θα είναι σε θέση να συνδέσει απευθείας τις ψηφιακές συναλλαγές σε ευρώ με συγκεκριμένους χρήστες.

    → Εξαιρέσεις

    Σύμφωνα με την τρέχουσα πρακτική, οι πάροχοι υπηρεσιών πληρωμών θα έχουν πρόσβαση μόνο στα προσωπικά δεδομένα που απαιτούνται για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τη νομοθεσία της ΕΕ, όπως οι κανονισμοί κατά της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες. Για τη χρήση δεδομένων για εμπορικούς σκοπούς, οι πάροχοι υπηρεσιών πληρωμών θα χρειάζονται τη ρητή συγκατάθεση των χρηστών. Ως εκδότης και πάροχος υποδομής πληρωμών για ένα ψηφιακό ευρώ, η ΕΚΤ θα εποπτεύεται από ανεξάρτητες αρχές προστασίας δεδομένων που θα παρακολουθούν τη συμμόρφωσή της με τον Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUDPR) και τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR).

    → Ένα ψηφιακό ευρώ εκτός σύνδεσης

    Η έκθεση προόδου υπογραμμίζει ότι το ευρωσύστημα αναπτύσσει μια λειτουργία εκτός σύνδεσης που θα επιτρέπει στους χρήστες ψηφιακών ευρώ να πληρώνουν χωρίς σύνδεση στο διαδίκτυο αφού προχρηματοδοτήσουν τον ψηφιακό λογαριασμό τους σε ευρώ μέσω Διαδικτύου ή ΑΤΜ. Οι πληρωμές θα πραγματοποιούνται απευθείας μεταξύ των συσκευών εκτός σύνδεσης – π.χ. κινητών τηλεφώνων ή καρτών πληρωμής – που ανήκουν στους χρήστες που συμμετέχουν στη συναλλαγή, χωρίς να χρειάζεται να βασίζονται σε τρίτους.

    Η ΕΚΤ διερευνά τα τεχνικά εργαλεία που είναι ήδη διαθέσιμα στην αγορά που θα μπορούσαν να επιτρέψουν τον διακανονισμό ψηφιακών συναλλαγών σε ευρώ εκτός σύνδεσης απευθείας στις συσκευές των τελικών χρηστών. Έχει επίσης αξιολογήσει άλλες βασικές πτυχές των ψηφιακών πληρωμών σε ευρώ εκτός σύνδεσης, με σκοπό να τις καταστήσει απρόσκοπτες, ασφαλείς και φιλικές προς το χρήστη.

    Το τεχνικό έργο της ΕΚΤ έχει επικεντρωθεί ιδιαίτερα στα ζητήματα παράδοσης και στον τρόπο χρηματοδότησης και αποπληρωμής χρημάτων εκτός σύνδεσης ψηφιακών πορτοφολιών ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου διεξαγωγής ελέγχων κατά της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και της πλαστογραφίας. Για πληρωμές εκτός σύνδεσης, οι χρήστες θα μπορούν να χρησιμοποιούν τις κινητές συσκευές τους, ενώ το ευρωσύστημα διερευνά επίσης την πιθανή χρήση έξυπνων καρτών.

    Η αποτελεσματική εφαρμογή ενός ψηφιακού ευρώ εκτός σύνδεσης σε κινητές συσκευές θα εξαρτηθεί τελικά από τις απαιτήσεις που ορίζονται για τους κατασκευαστές εξοπλισμού και τους παρόχους υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών στον κανονισμό για το ψηφιακό ευρώ.

    → Όρια κατοχής ψηφιακού ευρώ

    Ο σχεδιασμός ενός ψηφιακού ευρώ πρέπει να διασφαλίζει ότι μπορεί να χρησιμοποιηθεί ευρέως ως μέσο πληρωμής, διατηρώντας παράλληλα τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και τη μετάδοση της νομισματικής πολιτικής. Για το λόγο αυτό, οι ψηφιακές κατοχές σε ευρώ φυσικών προσώπων δεν θα αμείβονται και θα υπόκεινται σε όρια κατοχής.

    Επιπλέον, οι χρήστες θα έχουν την επιλογή να συνδέσουν το ψηφιακό τους πορτοφόλι ευρώ με έναν εμπορικό τραπεζικό λογαριασμό, επιτρέποντάς τους να πραγματοποιούν πληρωμές μέσω του ψηφιακού τους πορτοφολιού ευρώ χωρίς να χρειάζεται να το προφορτώσουν με χρήματα.

    Η ΕΚΤ έχει ξεκινήσει εργασίες για μια μεθοδολογία βαθμονόμησης για τον καθορισμό των ορίων διακράτησης, η οποία συνεπάγεται μια συνολική νομισματική και οικονομική αξιολόγηση.

    → Συνεργασία με τις Κεντρικές Τράπεζες

    Στο πλαίσιο αυτό έχει ξεκινήσει μια συνεργασία από εμπειρογνώμονες από τις εθνικές κεντρικές τράπεζες του ευρωσυστήματος και τις εθνικές αρμόδιες αρχές, η οποία έχει αρχίσει να εντοπίζει τους παράγοντες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τη βαθμονόμηση των ορίων διακράτησης. Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΚΤ έχει ξεκινήσει διάλογο και διαδικασία συλλογής δεδομένων για τη λήψη των αναλυτικών στοιχείων που απαιτούνται για τη διενέργεια της αξιολόγησης. Καθώς πρόκειται για συλλογική προσπάθεια, η ΕΚΤ πραγματοποιεί τακτικές ανταλλαγές με συννομοθέτες και συμμετέχοντες στην αγορά (καταναλωτές, εμπόρους και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα) για να τους ενημερώσει σχετικά με το τεχνικό έργο και να συγκεντρώσει σχόλια.

    → Εγχειρίδιο κανόνων ψηφιακού ευρώ και διαγωνιστική διαδικασία

    Η Ομάδα Ανάπτυξης Κανονισμών για το ψηφιακό ευρώ ολοκλήρωσε την ενδιάμεση αναθεώρηση του πρώτου σχεδίου του εγχειριδίου κανόνων, το οποίο καθορίζει τους κανόνες και τις διαδικασίες για την τυποποίηση των ψηφιακών πληρωμών σε ευρώ σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ. Ο όμιλος αναμένεται να παραδώσει μια ενημερωμένη έκδοση του ψηφιακού βιβλίου κανόνων για το ευρώ έως το τέλος του 2024, συμπεριλαμβανομένων των κεφαλαίων που εκκρεμούν, τα οποία επικεντρώνονται στην αναγνώριση και τον έλεγχο ταυτότητας των χρηστών καθώς και στις απαιτήσεις που σχετίζονται με την υποδομή.

    Παράλληλα, η ΕΚΤ εξέδωσε πέντε προσκλήσεις υποβολής αιτήσεων με στόχο τη σύναψη συμφωνιών-πλαισίων με κατάλληλους εξωτερικούς παρόχους για την παροχή ψηφιακών στοιχείων ευρώ και συναφών υπηρεσιών.

    → Υποστήριξη της νομοθετικής διαδικασίας

    Η έκθεση επισημαίνει ότι καθώς εξελίσσονται οι νομοθετικές συζητήσεις, η ΕΚΤ συνέχισε να παρέχει τεχνική εμπειρογνωμοσύνη στα εμπλεκόμενα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα. Ειδικότερα, για να υποστηρίξει τις συνεχιζόμενες συζητήσεις, η ΕΚΤ (i) παρείχε τεχνική συμβολή όσον αφορά την ανάλυση της δυναμικής στην αγορά πληρωμών λιανικής σε ευρώ· (ii) δημοσίευσε μια εις βάθος τεχνική ανάλυση της σκοπιμότητας και των επιπτώσεων της χορήγησης πολλαπλών ψηφιακών λογαριασμών σε ευρώ ανά χρήστη και (iii) πραγματοποίησε πρόσθετη τεχνική εργασία σε μια ψηφιακή εφαρμογή ευρώ με σκοπό να την καταστήσει ιδιαίτερα περιεκτική και προσβάσιμη.

    «Η φάση προετοιμασίας για το ψηφιακό ευρώ προχωρά καλά και υποστηρίζουμε τη συνεχιζόμενη δημοκρατική συζήτηση για το νομικό πλαίσιο για το ψηφιακό ευρώ», δήλωσε το μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής Piero Cipollone, ο οποίος προεδρεύει της Task Force υψηλού επιπέδου για το ψηφιακό ευρώ. «Το ψηφιακό ευρώ είναι μια κοινή ευρωπαϊκή προσπάθεια. Ως εκ τούτου, θα συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε με όλους τους ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένου του ευρωπαϊκού κοινού, για να διασφαλίσουμε ότι θα είναι επιτυχής και θα μας ωφελήσει όλους».

    Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΚΤ θα αποφασίσει για την πιθανή έκδοση ψηφιακού ευρώ μόνο αφού εγκριθεί η σχετική νομοθεσία, καθώς αυτό το νομικό πλαίσιο είναι απαραίτητο για τη συγκεκριμένη λειτουργία του ψηφιακού ευρώ.

    Βέβαια, ακόμη στην Ευρώπη ούτε το ένα τρίτο δεν το έχει ακούσει, ούτε εννοείται το έχει καταλάβει. Άρα υπάρχει δρόμος ακόμη.

    “Μου έμαθαν πως ο δρόμος της προόδου δεν είναι ούτε γρήγορος ούτε εύκολος” –

    Μαρία Κιουρί

    Τα συμπεράσματα δικά σας….

     

    ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΑΓΓΟΣ

    ΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΟΣ Α’ ΤΑΞΗΣ

    ΜΕΛΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

    Πρακτικές συμβουλές management, βγαλμένες από την ίδια την ζωή και την εμπειρία!

    Πρακτικές συμβουλές management, βγαλμένες από την ίδια την ζωή και την εμπειρία!

    Το management, δεν θα ήταν υπερβολή, να ισχυριστεί κάποιος, πως αποτελεί μια σπουδαία πρόκληση, τόσο για τον ίδιο τον επιχειρηματία, όσο και τα αρμόδια διοικητικά στελέχη.. Ένα συναρπαστικό ταξίδι, όπως η ίδια η ζωή, με πολλά δύσβατα μονοπάτια, αλλά και με απεριόριστες χαρές και μικρές καθημερινές νίκες ή ήττες, που μας κάνουν πιο σοφούς και σίγουρα πιο δυνατούς.

    Άραγε υπάρχει μια μαγική συνταγή, για ένα αποτελεσματικό management;

    Η απάντηση είναι όχι…

    Στο πέρασμα των αιώνων, μέσα από άπειρες ανακατατάξεις και περιπέτειες, η ιστορία έδειξε, ότι μια επιχείρηση, μέσω της αποτελεσματικής ή μη διοίκησης της, μπορεί να φτάσει στην κορυφή, αλλά και την απόλυτη καταστροφή.

    Ας δούμε, επιγραμματικά, κάποιες εξαιρετικά χρήσιμες συμβουλές, για τους ανθρώπους που ασχολούνται ενεργά με την διοίκηση ενός οργανισμού:

    • Μην είστε εγωιστές.. Σε αυτή την ζωή, κανένας δεν διεκδικεί το αλάθητο…Όλα είναι σχετικά και με αυτή την οπτική, πρέπει να ασκείτε διοίκηση, με την απαραίτητη ευελιξία και προσαρμοστικότητα.
    • Μάθετε να ακούτε, ακόμα και τον τελευταίο τροχό της αμάξης… Ακούστε περισσότερο, μιλήστε όταν πρέπει και όσο πρέπει λιγότερο..
    • Ένα από τα μεγαλύτερα προσόντα ενός ικανού manager, είναι η ικανότητα του να βλέπει το μέλλον, μέσα από την ανασκόπηση του παρελθόντος, δίνοντας την μεγαλύτερη έμφαση όμως στην αξιοποίηση του παρόντος. Το παρελθόν μας μαθαίνει…Το μέλλον μας εμπνέει… Το παρόν μας κινητοποιεί και μας οδηγεί σε δράση…
    • Χτίστε μακροχρόνιες και βιώσιμες σχέσεις εμπιστοσύνης με την ομάδα και τους συνεργάτες σας.
    • Δώστε προστιθέμενη αξία, σε ότι καταπιάνεστε, με επίκεντρο αναφοράς τον άνθρωπο και δευτερευόντως τις δομές και τις διαδικασίες.
    • Παρακινείστε τους ανθρώπους σας, όχι με βάση τι εσείς έχετε στο μυαλό σας, ως επωφελές για αυτούς, αλλά με βάση τι πραγματικά αυτοί έχουν ανάγκη, αφού πρώτα είστε βέβαιοι ότι γνωρίζετε τις πραγματικές τους ανάγκες.
    • Προγραμματίστε το αύριο, σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα, λαμβάνοντας σοβαρά υπόψιν το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον και αξιοποιώντας πάντα με βέλτιστο τρόπο την σύγχρονη τεχνολογία.
    • Οργανώστε δομές και διαδικασίες, με δημοκρατικό τρόπο, δίνοντας έμφαση τόσο στην αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα, αλλά και στις ιδιαιτερότητες που προκύπτουν από τους ανθρώπους που συνεργάζεστε.
    • Διευθύνετε με μαεστρία, έχοντας πάντα στο πίσω μέρος του μυαλού σας, ότι «ουδέν μονιμότερο του προσωρινού».
    • Δημιουργήστε ένα αριστοτεχνικό σύστημα ελέγχου, βασισμένο τόσο σε ποιοτικά, όσο και τεχνοκρατικά και ποσοτικά δεδομένα, με την προϋπόθεση πως θα το τεστάρετε σε συνεχή βάση, κάνοντας όταν και όποτε χρειάζεται και τις απαραίτητες προσαρμογές.
    • Εξηγείστε με σαφήνεια και απλότητα στους ανθρώπους σας, το όραμα σας, το σχέδιο δράσης για να επιτευχθεί, καθώς και το γιατί πρέπει να σας ακολουθήσουν σε αυτή την διαδρομή. Το μυστικό εδώ είναι να είστε συγκεκριμένοι, να θέτετε σχετικούς, μετρήσιμους και επιτεύξιμους στόχους, αλλά και οριοθετημένους χρονικά.

    Τελικά, αν προσπαθήσω να εφαρμόσω όλα τα παραπάνω, μήπως δεν είναι και τόσο δύσκολο να διοικήσω σωστά; Τα συμπεράσματα δικά σας….

    ΔΟΥΚΕΡΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ

    ΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΟΣ Α’ ΤΑΞΗΣ

    ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

    Κάνε το όπως το ΓΕΜΗ. Περί οριζόντιων προστίμων ο λόγος!

    Μεγάλο το πρόβλημα που δημιουργούν τα πρόστιμα στο επιχειρείν στην πατρίδα μας  ……

    Στις παρακάτω γραμμές στέλνουμε μία πρόταση για αλλαγή του πλαισίου τους και το ονομάζουμε

     ΠΡΟΣΤΙΜΑ  ΚΑΝΤΟ ….ΟΠΩΣ ΤΟ ΓΕΜΗ

    Κάνοντας ένα flashback στα προηγούμενα 30 χρόνια αναζητώντας  το τι έχει ισχύσει από πλευράς φορολογικής και ασφαλιστικής διοίκησης σε σχέση με τα πρόστιμα που επέβαλαν κατά καιρούς στις επιχειρήσεις ,θα αισθανθούμε ότι στην Ελλάδα το επιχειρείν ήταν και δυστυχώς εξακολουθεί να είναι διωκόμενο.

    ΘΑ ΑΝΑΦΕΡΟΥΜΕ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΠΟΙΑ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΠΟΥ ΙΣΩΣ στους ΝΕΟΤΕΡΟΥΣ ΝΑ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΩΣ ΣΕΝΑΡΙΑ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΦΑΝΤΑΣΙΑΣ ΟΠΩΣ ΠΧ  :

    • Στα παλιά χειρόγραφα βιβλία ο έλεγχος έψαχνε να βρει αν  είχες σβήσει δυο τρεις φορές με blanco και τότε η νομοθεσία του έδινε το δικαίωμα να  απορρίψει τα βιβλία και τα κέρδη να προσδιοριστούν εξωλογιστικά με απίστευτους φόρους που ουσιαστικά ήταν πρόστιμα.
    • Στους περίφημους έκτακτους  επιτόπιους ελέγχους  στην επιχείρηση αν μέσα στην επιχείρηση είχες ένα κάδρο που είχες φέρει από το σπίτι κινδύνευες με πρόστιμο για μη λήψη φορολογικού στοιχείου και τακτικό έλεγχο λόγω ενδείξεων ……..φοροδιαφυγής .
    • Σε περίπτωση που  δεν είχες να πληρώσεις την πρώτη δόση του φόρου εισοδήματος ή ΦΠΑ δεν είχες δικαίωμα να υποβάλεις  δήλωση εισοδήματος και ΦΠΑ και παράλληλα σε θεωρούσαν φοροφυγά.
    • Επίσης κάποια στιγμή είδαμε και  το απίθανο μέτρο της προκαταβολής φόρου στο ΦΠΑ σε συνδυασμό με ένα νόμο ποινικό περί μη απόδοσης (ποινική δίωξη γιατί δεν απέδωσες φόρο και προκαταβολή που δεν εισέπραξες ).
    • Την απόρριψη βιβλίων για τυπικούς λόγους και στην συνέχεια επιβολή προσδιορισμού κερδών εξωλογιστικά και επιβολή ΦΠΑ εξωλογιστικά το οποίο πολλές φορές έφθασε στα δικαστήρια και θυμάμαι το άγχος που περνάγαμε μαζί με τους επιχειρηματίες και τους δικηγόρους τους  για να εξηγήσουμε στους δικαστές ότι δεν είναι ΦΠΑ που έχει παρακρατηθεί και δεν έχει αποδοθεί αλλά πρόστιμο.
    • Τα αρχικά παράλογα πρόστιμα των ΑΠΔ.
    • Τα απίστευτα αυτοτελή πρόστιμα των 100,250,500 ευρώ για εκπρόθεσμες δηλώσεις που ισχύουν και τώρα.
    • Τα  πρόστιμα απώλειας ταμειακών μηχανών που απλά κλείνουν την επιχείρηση και που φυσικά θα μείνουν ανείσπρακτα.

    Όμως όλα αυτά  ήταν στο τότε ….στο τώρα τι κάνουμε, πως προχωρούμε ;

    Τελευταία είδαμε να επιβάλλονται πρόστιμα μη διαβίβασης στο e-send παρά το γεγονός ότι αποδείχθηκε με βεβαίωση των τεχνικών και να σφραγίζονται και επιχειρήσεις για φοροδιαφυγή για αυτό το θέμα.

    Όπως  έχουμε πει ξανά είμαστε  στην εποχή της ψηφιακής διακυβέρνησης, στην εποχή που τα δεδομένα θα διασταυρώνονται με το mydata, στην εποχή του taxis και Εργάνη και κυρίως στην εποχή που θέλουμε να αυξήσουμε την υγιή και ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα στην χώρα μας και παράλληλα  να προσελκύσουμε ξένους σοβαρούς επενδυτές.

    • Σε αυτή λοιπόν την εποχή είναι δυνατόν να υπάρχουν αυτοτελή πρόστιμα για εκπρόθεσμες δηλώσεις  ;
    • Είναι δυνατόν να υπάρχουν τεράστια πρόστιμα για την απώλεια των μηχανισμών, όταν η διασταύρωση θα γίνεται από το mydata και η φορολογική διοίκηση θα παρακολουθεί την πορεία της κάθε επιχείρησης ανά πάσα στιγμή ;
    • Είναι δυνατόν να επιβάλουμε τεράστια πρόστιμα για μη διαβίβαση στο e-send λόγω τεχνικού προβλήματος και κλείσιμο της επιχείρησης λόγω φοροδιαφυγής, παρά το γεγονός ότι η επιχείρηση έχει εκδώσει αποδείξεις , έχει διαβιβάσει στα Mydata, έχει ενημερώσει τα βιβλία της και έχει υπολογίσει και αποδώσει ορθά το ΦΠΑ;

    Δυστυχώς  έχουμε βρεθεί τελευταία στην δύσκολη θέση  να μας ρωτούν ξένοι σοβαροί  επιχειρηματίες  για όλα αυτά και όταν τα διασταυρώνουν να φεύγουν για άλλη χώρα.

    Προκύπτει λοιπόν το εξής ερώτημα:

    Μήπως ήρθε  η ώρα  να εξορθολογήσουν  τα πρόστιμα και σε περίπτωση λάθους να υπάρχει ένα χρονικό διάστημα συμμόρφωσης και μετά η επιβολή προστίμων, όπως είναι σε πολλές χώρες του εξωτερικού ;

    Δηλαδή όταν  διαπιστωθεί το λάθος  από την ΔΟΥ να μάς ενημερώνει , να  δίνει ένα εύλογο χρονικό περιθώριο για διόρθωση του σφάλματος και μόνο αν δεν διορθωθεί να επιβάλει πρόστιμο.

    Μήπως επίσης έφθασε ο καιρός ή να μειωθούν ή να καταργηθούν τα αυτοτελή πρόστιμα των μηδενικών δηλώσεων που καθυστέρησαν να υποβληθούν καθώς και των εκπρόθεσμων χρεωστικών δηλώσεων αφού ούτως η άλλως έχουν προσαύξηση;

    Μήπως αντί για τα αυτοτελή πρόστιμα πρέπει να πάμε στην έξυπνη τακτική του ΓΕΜΗ που σου αναστέλλει την λειτουργία μέχρι να τακτοποιήσεις τις εκκρεμότητες;

    Κλείνοντας πρέπει να τονίσουμε το εξής ..

    ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΕΧΘΟΥΝ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ :

    1.Τα πρόστιμα απώλειας ταμειακών μηχανισμών.

    2.Τα πρόστιμα για ΜΗ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΣΤΟ ESEND για τεχνικούς λόγους ,ενώ η επιχείρηση είναι συνεπής στις υποχρεώσεις της

    ΠΡΟΣΟΧΗq θα πρέπει να το τονίσουμε ότι σε περίπτωση αλλοίωσης των δεδομένων των μηχανισμών, πρέπει να υπάρχει εξοντωτικό πρόστιμο και στην επιχείρηση και σε αυτόν που δημιούργησε την εφαρμογή .

    Άποψη μας είναι ότι το σύνθημα

    ΠΡΟΣΤΙΜΑ ………ΚΑΝΤΟ ΟΠΩΣ ….ΤΟ ΓΕΜΗ  πρέπει να γίνει σύνθημα και του κλάδου αλλά και των επιχειρήσεων

     

    Η συντακτική ομάδα της ΠΑΕΛΟ

    Διάσταση συζύγων. Δικαιολογητικά και διαδικασία!

    Ο νόμος δίνει την δυνατότητα υποβολής ξεχωριστών φορολογικών δηλώσεων στους συζύγους, οι οποίοι έχουν πάρει διάσταση.

    Για την απόδειξη της διάστασης απαιτείται αντίγραφο αγωγής για διαζύγιο ή διατροφή ή πρακτικό κατανομής της κοινής περιουσίας για συναινετικό διαζύγιο.

    Σε περίπτωση που δεν υπάρχουν αυτά, λαμβάνεται υπόψιν οποιοδήποτε οποιοδήποτε στοιχείο που να αποδεικνύει την χωριστή συμβίωση των συζύγων( όπως χωριστή στέγη που θα φαίνεται με την προσκόμιση μισθωτηρίου, λογαριασμών ρεύματος, κλπ, φιλοξενούμενος με αναγραφή στην προσωπική του δήλωση φορολογίας εισοδήματος, δωρεάν παραχώρηση), τα οποία σε κάθε περίπτωση κρίνονται σαν πραγματικά γεγονότα.

    Ο φορολογικός νόμος λοιπόν, δίνει στους εν διαστάσει συζύγους, τον απαραίτητο βαθμό ευελιξίας , ως προς το βάρος της απόδειξης για τη διακοπή της σχέσης τους, με βασικό κριτήριο, τα πραγματικά περιστατικά.

    Η ευελιξία αυτή μεταφράζεται και σε μια όχι τόσο αυστηρή καταγραφή συγκεκριμένων δικαιολογητικών, όπως ίσχυε στο παρελθόν!

    FACTORING- Συνοπτική επισκόπηση και λογιστικός χειρισμός!

     

    ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ (FACTORING) –

    ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΣ ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ

    Ο θεσμός του Factoring εισήχθη στη χώρα μας με το Ν. 1905/1990, ενώ από τότε μέχρι σήμερα αντιμετωπίζεται ως μια συνήθης πρακτική άντλησης χρηματοδότησης και κάλυψης αναγκών ρευστότητας αρκετών επιχειρήσεων, συχνά μικρομεσαίων και πολλές φορές εξαγωγικών.

    Σε αδρές γραμμές, το Factoring συνιστά μια σύμβαση που καταρτίζεται εγγράφως μεταξύ

    • ενός «πράκτορα επιχειρηματικών απαιτήσεων» (factor, στη χώρα μας μπορεί να είναι είτε Α.Ε με αποκλειστική δραστηριότητα το factoring, είτε τραπεζικό ίδρυμα με μόνιμη εγκατάσταση και νόμιμη λειτουργία στη Ελλάδα), και,
    • ενός «προμηθευτή αγαθών ή υπηρεσιών» (εκχωρητή), ο οποίος εκχωρεί στον πράκτορα τις απαιτήσεις του έναντι των πελατών (οφειλετών) του, ανεξαρτήτως γεωγραφικής θέσης των (διάκριση σε εγχώριο και διεθνές factoring).

     

    Συχνή πρακτική των εταιρειών πρακτορείας απαιτήσεων (Factoring) είναι η ανάληψη μεσοπρόθεσμων (30-270 ημερών) και ανοικτών πιστώσεων. Ενίοτε δέχονται να αναλάβουν μέρος των απαιτήσεων του προμηθευτή, ωστόσο ενδέχεται να ζητήσουν την εκχώρηση του συνόλου των απαιτήσεών του. Πριν προχωρήσουν στη σύναψη σύμβασης Factoring προβαίνουν στην αξιολόγηση των οικονομικών στοιχείων του προμηθευτή, λαμβάνουν υπόψη τον κλάδο δραστηριότητάς του, εξετάζουν την ποιότητα του χαρτοφυλακίου των πελατών (οφειλετών) του και ελέγχουν το ιστορικό της συναλλακτικής τους συμπεριφορά από τα λογιστικά βιβλία του προμηθευτή και από στοιχεία που τυχόν οι ίδιες οι εταιρείες Factoring έχουν ήδη στην κατοχή τους .

     

    Το προφίλ των προμηθευτών που καταφεύγουν στις υπηρεσίες του factoring είναι συνήθως Μικρομεσαίες επιχειρήσεις, πολλές φορές (όχι όμως απαραίτητα) εξαγωγικές, που πουλάνε προϊόντα ή παρέχουν υπηρεσίες με βραχυπρόθεσμη πίστωση (είτε ανοιχτές πιστώσεις είτε με λήψη μεταχρονολογημένων επιταγών και λοιπών αξιογράφων) σε πελάτες με επαναλαμβανόμενη κατά κανόνα αγοραστική συμπεριφορά, και επιζητούν μια χρηματοδοτική λύση ικανή να καλύψει άμεσα αλλά και σταθερά τις ανάγκες τους για ρευστότητα χωρίς να χρειάζεται να μεταβάλλουν την εφαρμοζόμενη πιστωτική και εμπορική τους πολιτική.

    Ένα κρίσιμο σημείο που διαπραγματεύεται ο προμηθευτής με τον πράκτορα είναι η ανάληψη ή μη, από τον δεύτερο, του πιστωτικού κινδύνου που απορρέει από τις εκχωρούμενες απαιτήσεις. Αυτό διακρίνει την πρακτορεία απαιτήσεων

    • σε «Factoring ΜΕ δικαίωμα Αναγωγής», όπου ο πιστωτικός κίνδυνος των οφειλετών παραμένει στον προμηθευτή (εκχωρητή), με άλλα λόγια ο πράκτορας έχει δικαίωμα να ζητήσει από τον πωλητή την πληρωμή ή την αντικατάσταση λογαριασμών εισπρακτέων που δεν εξοφλήθηκαν, και
    • σε «Factoring ΧΩΡΙΣ δικαίωμα Αναγωγής», όπου ο πράκτορας αναλαμβάνει τον πιστωτικό κίνδυνο των οφειλετών (αγοραστών)

     

    Οι υπηρεσίες που προσφέρει ο πράκτορας (factor) κατά κύριο λόγο είναι οι κάτωθι:

    1)         διαχείριση και είσπραξη των απαιτήσεων αυτών (εκτείνεται από τη λογιστική παρακολούθηση των απαιτήσεων μέχρι και όχληση του οφειλέτη σε περίπτωση καθυστέρησης εξόφλησης)

    2)         χρηματοδότηση του προμηθευτή. Στην περίπτωση αυτή, η επιχείρηση ζητάει κεφάλαια έναντι εισπρακτέων λογαριασμών. (Για παράδειγμα, ο προμηθευτής εκχωρεί απαιτήσεις στον πράκτορα και ο δεύτερος πιστώνει σε τραπεζικό λογαριασμό του πρώτου κεφάλαιο ίσο πχ με το 80% των εκχωρημένων απαιτήσεων)

    3)         δανειοδότηση του προμηθευτή. Στην περίπτωση αυτή, η επιχείρηση εκχωρεί απαιτήσεις στον πράκτορα και ζητάει μεγαλύτερο κεφάλαιο από τις απαιτήσεις που παραχώρησε. Το υπερβάλλον ποσό συνιστά δάνειο άνευ εγγύησης.

    4)         έλεγχο φερεγγυότητας των οφειλετών, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία του και τον μεγάλο όγκο δεδομένων που διαθέτει (ιδίως αν ο πράκτορας είναι τραπεζικό ίδρυμα)

    5)         κάλυψη του πιστωτικού κινδύνου των απαιτήσεων (στην περίπτωση Factoring χωρίς δικαίωμα αναγωγής)

    Στα σημαντικότερα πλεονεκτήματα του factoring συγκαταλέγονται

    1)         Η άμεση εξασφάλιση ρευστότητας στην επιχείρηση με δυνατότητα δημιουργίας σταθερών ταμειακών εισροών κατόπιν συμφωνίας τακτικών εκχωρήσεων απαιτήσεων του προμηθευτή

    2)         Η εξωτερική ανάθεση (outsourcing) του ελέγχου πιστώσεων και των εισπράξεων από την επιχείρηση προς την εταιρεία Factoring – Μείωση διαχειριστικού κόστους της επιχείρησης ιδίως αν είναι ΜμΕ

    3)         Πλήρης ή μερική μεταφορά του πιστωτικού κινδύνου και απωλειών από τον προμηθευτή στην εταιρεία factoring.

    4)         Εναλλακτική λύση χρηματοδότησης όταν η πρόσβαση στον παραδοσιακό τραπεζικό δανεισμό είναι δυσχερής

    ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΣ ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ FACTORING (ΒΑΣΕΙ ΕΓΛΣ)

    ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΒΙΒΛΙΑ «ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ»

    1η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ: ΕΚΧΩΡΗΣΗ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΧΩΡΙΣ ΑΠΟΔΟΧΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΩΝ

    1. ΕΓΓΡΑΦΗ ΕΚΔΟΣΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ ΑΓΑΘΩΝ ή ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΣΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ (ΟΦΕΙΛΕΤΗ)
    ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΣΗ
    30.00.ΧΧΧ ΠΕΛΑΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΧΧΧ ΧΧΧ
    70 έως 73 ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΜΠ/ΤΩΝ/ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΧΧΧ
    54.00.ΧΧ ΦΠΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΧΧΧ

     

    1. ΕΓΓΡΑΦΗ ΕΚΧΩΡΗΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ FACTORING
    ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΣΗ
    30.80.ΧΧΧ ΠΕΛΑΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ XXX- ΕΚΧΩΡΗΜΕΝΟΣ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ FACTORING XXX
    30.00.ΧΧΧ ΠΕΛΑΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ XXX XXX

     

    1. ΕΓΓΡΑΦΗ ΠΡΟΕΞΟΦΛΗΣΗΣ ΕΚΧΩΡΗΘΕΙΣΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ
    ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΣΗ
    65.90.ΧΧΧ ΤΟΚΟΙ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΕΙΠΣΡΑΞΕΩΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ FACTORING ΧΧΧ
    38.03.ΧΧΧ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ ΟΨΕΩΣ ΣΕ ΕΥΡΩ – ΤΡΑΠΕΖΑ YYY ΧΧΧ
    30.80.ΧΧΧ ΠΕΛΑΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ XXX- ΕΚΧΩΡΗΜΕΝΟΣ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ FACTORING ΧΧΧ

     

    2η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ: ΕΚΧΩΡΗΣΗ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΜΕ ΑΠΟΔΟΧΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΩΝ

    1. ΕΓΓΡΑΦΗ ΕΚΔΟΣΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ ΑΓΑΘΩΝ ή ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΧΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΗ (ΟΦΕΙΛΕΤΗ)
    ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΣΗ
    31.00.ΧΧΧ ΓΡΑΜΜΑΤΙΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ – ΠΕΛΑΤΗΣ ΧΧΧ ΧΧΧ
    70 έως 73 ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΜΠ/ΤΩΝ/ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΧΧΧ
    54.00.ΧΧ ΦΠΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΧΧΧ

     

    1. ΕΓΓΡΑΦΗ ΕΚΧΩΡΗΣΗΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΔΟΧΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ FACTORING
    ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΣΗ
    31.94.ΧΧΧ ΓΡΑΜΜΑΤΙΑ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΓΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ FACTORING – ΠΕΛΑΤΗΣ XXX XXX
    31.00.ΧΧΧ ΓΡΑΜΜΑΤΙΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ – ΠΕΛΑΤΗΣ ΧΧΧ XXX

     

    1. ΕΓΓΡΑΦΗ ΠΡΟΕΞΟΦΛΗΣΗΣ ΕΚΧΩΡΗΘΕΙΣΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ FACTORING ΓΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗ
    ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΣΗ
    65.90.ΧΧΧ ΤΟΚΟΙ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΕΙΠΣΡΑΞΕΩΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ FACTORING ΧΧΧ
    38.03.ΧΧΧ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ ΟΨΕΩΣ ΣΕ ΕΥΡΩ – ΤΡΑΠΕΖΑ YYY ΧΧΧ
    31.94.ΧΧΧ ΓΡΑΜΜΑΤΙΑ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΓΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ FACTORING – ΠΕΛΑΤΗΣ XXX ΧΧΧ

     

    ΣΤΕΛΙΟΣ ΒΟΥΡΒΑΧΑΚΗΣ

    ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ-ΛΟΓΙΣΤΗΣ Α’ ΤΑΞΗΣ

    ΜΕΛΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

    Φορολογικός έλεγχος: Ένας διαχρονικός εφιάλτης της επιχείρησης – Λίγα λόγια για την διαδικασία και τα στάδια.

    Φορολογικός έλεγχος: Ένας διαχρονικός εφιάλτης της επιχείρησης – Λίγα λόγια για την διαδικασία και τα στάδια

    Με αφορμή την ψήφιση του νέου φορολογικού νομοσχεδίου, μία από τις διατάξεις που περιλαμβάνει, δίνει τη δυνατότητα στην ατομική επιχείρηση να ζητήσει να εξαιρεθεί από τον νέο τεκμαρτό τρόπο υπολογισμού. Τι σημαίνει όμως στην πράξη η «μαχητότητα»;

    Στην ουσία ζητείται από την φορολογική αρχή να προβεί σε έλεγχο της επιχείρησης. Στο παρόν άρθρο θα πούμε λίγα πράγματα για τον έλεγχο.

    • Η έννοια του φορολογικού ελέγχου

    Ως φορολογικός έλεγχος νοείται κάθε διαδικασία εξέτασης, από ελεγκτές δημόσιων φορολογικών υπηρεσιών, του βαθμού με τον οποίο ο φορολογούμενος έχει δηλώσει ορθά τα εισοδήματα και τα περιουσιακά του στοιχεία, βάση της ισχύουσας φορολογικής νομοθεσίας).

    Επιπρόσθετα, ο φορολογικός έλεγχος εξετάζει την ακρίβεια των υποβληθέντων φορολογικών εγγράφων, έτσι ώστε οι ελεγκτές να έχουν τη δυνατότητα επιβεβαίωσης του φόρου οφειλής. Ο φορολογικός έλεγχος αποτελεί μια σύνθετη διαδικασία, μέσω της οποίας οι ελεγκτές καλούνται, μέσα από συγκεκριμένες διαδικασίες, να διαπιστώσουν τον βαθμό που ο φορολογούμενος εκπληρώνει ορθά τις φορολογικές του υποχρεώσεις.

    Βασικός σκοπός των φορολογικών ελέγχων είναι η καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, με τον νομοθέτη να καθιερώνει τη διενέργεια φορολογικών ελέγχων για να διαπιστωθεί η εκπλήρωση των φορολογικών υποχρεώσεων των οικονομικών οντοτήτων, σε συνδυασμό με την έκδοση εντολής φορολογικού ελέγχου σύμφωνα με τις νομικές διατάξεις. Στόχος των φορολογικών ελέγχων είναι η δημιουργία ενός αποτελεσματικού οικονομικού συστήματος, το οποίο συμβάλλει στα εξής

    • Αύξηση δημοσίων εσόδων
    • Επιτάχυνση του ρυθμού οικονομικής ανάπτυξης
    • Δίκαιη κατανομή φορολογικών επιβαρύνσεων στο γενικό πληθυσμό
    • Συμμόρφωση φορολογικών πολιτών

    Η διενέργεια φορολογικών ελέγχων είναι το πιο σημαντικό μέσο που διαθέτει η φορολογική διοίκηση για να επιτύχει την αύξηση εσόδων στον κρατικό προϋπολογισμό. Επίσης, ο φορολογικός έλεγχος εκτός από δημοσιονομικό εργαλείο εξασφάλισης του κύριου δημόσιου εισοδήματος, διενεργούμενος βάσει της νομοθεσίας, συμβάλει στην διασφάλιση της φορολογικής δικαιοσύνης και στην διατήρηση της οικονομικής και κοινωνικής ισορροπίας.

    • Τα είδη του φορολογικού ελέγχου

    Με κριτήριο το είδος, τη μορφή τους, οι φορολογικοί έλεγχοι διακρίνονται σε κατηγορίες. Συγκεκριμένα, ένας φορολογικός έλεγχος μπορεί να είναι:

    α) προληπτικός έλεγχος,

    β) προσωρινός έλεγχος,

    γ) τακτικός έλεγχος,

    δ) μερικός έλεγχος,

    ε) πλήρης έλεγχος,

    στ) πολυμερής έλεγχος

    Φυσικά, εκτός της παραπάνω διάκρισης, οι φορολογικοί έλεγχοι μπορούν να χωριστούν και σε άλλες κατηγορίες με κριτήριο το φορολογικό αντικείμενο ( έλεγχος εισοδήματος, έλεγχος ΦΠΑ, έλεγχος ΚΒΣ, έλεγχος Φ.Μ.Υ, έλεγχος επενδύσεων και αναπτυξιακών κινήτρων).

    Το Υπουργείο Οικονομικών με απόφαση του καθορίζει την καθ’ ύλη αρμοδιότητα των διάφορων φορολογικών αρχών στη διενέργεια των παραπάνω ελεγκτικών εργασιών. Η αρμοδιότητα αυτή, ιδιαίτερα στην περίπτωση του τακτικού φορολογικού ελέγχου, καθορίζεται με βάση συγκεκριμένα κριτήρια, όπως το ύψος των ακαθάριστων εσόδων, αλλά και άλλα ποιοτικά κριτήρια ή ιδιαίτερα χαρακτηριστικά.

    • Γενικά για τους φορολογικούς ελέγχους

    Ο έλεγχος από τη φορολογική αρχή μπορεί να γίνει σε οποιαδήποτε επιχείρηση, ανεξαρτήτως εάν φοροδιαφεύγει ή όχι. Το ποιος θα κληθεί από τη φορολογική αρχή για να αιτιολογήσει τα εισοδήματά του δεν μπορεί να προσδιοριστεί εκ των προτέρων, ούτε γίνονται πάντοτε γνωστά στον φορολογούμενο ή την επιχείρηση. Για παράδειγμα ένας φορολογικός έλεγχος μπορεί να ξεκινήσει κατόπιν καταγγελίας (επώνυμης ή ανώνυμης), επομένως η επιχείρηση δεν μπορεί να το γνωρίζει εκ των προτέρων ώστε να προλάβει την έναρξη του ελέγχου.

    Το βασικό στοιχείο που θα πρέπει να έχει μια επιχείρηση, είναι η σωστή οργάνωση. Θα πρέπει συμμορφώνεται επακριβώς με το γράμμα του νόμου. Η φορολογική αρχή μπορεί να προχωρήσει σε προκαταρκτικό έλεγχο με βάση δημοσιευμένα στοιχεία της επιχείρησης, πληροφορίες από τα τραπεζικά ιδρύματα κτλ. Εάν πειστεί η φορολογική αρχή ότι δεν υπάρχουν υπόνοιες τέλεσης φορολογικών παραβάσεων, μπορεί να μην προχωρήσει στην έκδοση εντολής ελέγχου. Ακόμη όμως και αν υπάρξει τελικά φορολογικός έλεγχος, η σωστή οργάνωση μιας επιχείρησης και γενικά η ορθή λειτουργία του λογιστηρίου, θα οδηγήσει στην αποφυγή πληρωμής μεγάλων φόρων και προστίμων.

    • Πως θα γίνει η αμφισβήτηση του ελάχιστου τεκμαρτού εισοδήματος

    Μέσω ηλεκτρονικής εφαρμογής και αφού προηγουμένως συμπληρώσουν τους κωδικούς 443-444 της φορολογικής δήλωσης (έντυπο Ε1) μπορούν οι επαγγελματίες να αμφισβητήσουν το ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα με το οποίο θα φορολογηθούν φέτος.

    Επιπλέον θα συμπληρώνουν ερωτηματολόγιο για την περιουσία τους και τις συνθήκες διαβίωσης της οικογένειάς τους.

    Εφόσον έχει ήδη συμπληρώσει τον σχετικό κωδικό στο Ε1 της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος, ο φορολογούμενος πρέπει, το αργότερο εντός 60 ημερών από τη λήξη της προθεσμίας για την υποβολή της δήλωσης, να συμπληρώσει ερωτηματολόγιο με την περιουσιακή του κατάσταση και τις συνθήκες διαβίωσης του ιδίου, του/της συζύγου και των προστατευόμενων μελών, που θα αξιολογηθεί κατά τον φορολογικό έλεγχο. Το ερωτηματολόγιο θα συμπληρώνεται σε ειδική ψηφιακή εφαρμογή της ΑΑΔΕ, η οποία θα είναι διαθέσιμη στο πρώτο δεκαπενθήμερο του Μαΐου. Αυτό περιλαμβάνει αρκετά στοιχεία του υπόχρεου ή της οικογένειας όπως π.Χ. τραπεζικές καταθέσεις, ακίνητα, επενδύσεις σε έργα τέχνης ή τιμαλφή, διαθέσιμα μετρητά ή κρυπτονομίσματα, λογαριασμούς σταθερής ή κινητής τεχνολογίας, ασφάλιση αυτοκινήτων ή δίτροχων, ασφαλιστικά προγράμματα ζωής, υγείας, συνταξιοδότησης, ασφαλιστικά συμβόλαια κατοικιών για σεισμό, πυρκαγιά ή πλημμύρα, ταξίδια στο εσωτερικό ή στο εξωτερικό κ.ά..  Επομένως, βλέπουμε ότι δεν είναι απλή υπόθεση η συλλογή τους.

    Εφόσον κατά την υποβολή της δήλωσης ο φορολογούμενος επιλέξει τη διενέργεια ελέγχου, ενημερώνεται με σχετικό μήνυμα για το δικαίωμα της φορολογικής διοίκησης:

    → Να προσδιορίσει το εισόδημά του με βάση κάθε διαθέσιμο στοιχείο ή με έμμεσες μεθόδους ελέγχου.

    → Να επεκτείνει τον έλεγχο σε προγενέστερα φορολογικά έτη ή και λοιπές φορολογίες ή άλλα φορολογικά αντικείμενα, ιδίως σε περίπτωση που οι παρεχόμενες πληροφορίες δεν ανταποκρίνονται στην πραγματική οικονομική του κατάσταση. Όπως τονίζεται στην απόφαση του διοικητή, ο έλεγχος διενεργείται εντός 12 μηνών από την κοινοποίηση της εντολής ελέγχου.

    • Η διαδικασία και τα στάδια

    Η φορολογική αρχή, στο πλαίσιο του διενεργούμενου από αυτήν ελέγχου, κοινοποιεί στην επιχείρηση αίτημα, με το οποίο της ζητά να παρέχει εγγράφως πληροφορίες. Ενδεικτικά η φορολογική αρχή μπορεί να ζητήσει την δικαιολόγηση των δηλωθέντων εισοδημάτων, την απόδειξη των δαπανών της επιχείρησης, να ελέγξει συναλλαγές με συνδεδεμένες επιχειρήσεις, να κάνει έλεγχο «κλειστής αποθήκης» κ.τ.λ. Η επιχείρηση δια του εκπροσώπου της (διαχειριστής, ιδιοκτήτης, εξουσιοδοτημένος λογιστής κ.ά.), απαντά στο αίτημα με υπομνήματα και προσκομίζοντας τα απαραίτητα αποδεικτικά έγγραφα, εντός της προθεσμίας που της θέτει η φορολογική διοίκηση. Είναι πολύ κρίσιμο το στάδιο αυτό και η σωστή εκπροσώπηση. Πρέπει να επεξηγηθούν πλήρως όλα όσα μπορεί να θεωρηθούν ύποπτα από τους ελεγκτές που έχουν οριστεί και χειρίζονται τον έλεγχο.

    Εφόσον η φορολογική αρχή και οι ελεγκτές της, δεχτούν τους ισχυρισμούς της επιχείρησης, ο έλεγχος «κλείνει» και πληρώνονται τα τυχόν ποσά φόρων που έχουν προκύψει από τον έλεγχο. Υπάρχει περίπτωση να «κλείσει» ο έλεγχος χωρίς καμία χρέωση (πράγμα σπάνιο).

    Σε περίπτωση που η φορολογική αρχή δεν πείθεται από τους ισχυρισμούς του φορολογούμενου ή της ελεγχόμενης επιχείρησης, θεωρεί δηλαδή ότι δεν έχει τηρηθεί η φορολογική νομοθεσία, της κοινοποιεί σημείωμα των διαπιστώσεων (πόρισμα του ελέγχου) μαζί με τον προσωρινό προσδιορισμό φόρου. Η ελεγχόμενη επιχείρηση εντός προθεσμίας 20 ημερών θα πρέπει να απαντήσει εγγράφως, πλήρως αιτιολογημένα και με σαφήνεια, τις θέσεις της ώστε να πετύχει την «ανατροπή» της απόφασης και του προσδιορισμού του φόρου. Η ελεγκτική αρχή επεξεργάζεται τις απόψεις της ελεγχόμενης επιχείρησης και εκδίδει της οριστικές πράξεις επιβολής φόρων και προστίμων.

    Κατά το στάδιο αυτό, η επιχείρηση πρέπει να ασκήσει ενδικοφανή προσφυγή ενώπιον της Διεύθυνσης Επίλυσης Διαφορών (ΔΕΔ) εντός 30 ημερών από την επίδοσή τους. Η ενδικοφανής προσφυγή συνιστά απαραίτητο στάδιο πριν την προσφυγή στη διοικητική δικαιοσύνη (Διοικητικά Δικαστήρια). Και στο στάδιο αυτό θα πρέπει η επιχείρηση να αποδείξει τους ισχυρισμούς της και τα πραγματικά περιστατικά της υπόθεσης. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό στάδιο γιατί η ισχυρισμοί στο στάδιο αυτό θα μεταφερθούν και στα επόμενα στάδια (π.χ διοικητικά δικαστήρια).

    Σε περίπτωση απορριπτικής απόφασης από τη Διεύθυνση Επίλυσης Διαφορών (ΔΕΔ) ή εάν δεν υπάρξει απάντηση εντός 120 ημερών από την κατάθεση της ενδικοφανούς προσφυγής από την ΔΕΔ, η επιχείρηση πλέον μπορεί να προσφύγει στα αρμόδια διοικητικά δικαστήρια εντός προθεσμίας 30 ημερών από την κοινοποίηση σε αυτήν της απορριπτικής απόφασης ή από την συμπλήρωση των ανωτέρω 120 ημερών.

    Όλα τα ανωτέρω βέβαια δεν είναι χωρίς κόστος. Θα χρειαστεί χρόνος και χρήμα.

    • Πως μπορεί να ολοκληρωθεί ο έλεγχος χωρίς προσφυγή στα Διοικητικά Δικαστήρια

    Ο έλεγχος μπορεί να ολοκληρωθεί χωρίς να χρειαστεί η προσφυγή στα διοικητικά δικαστήρια, μόνο στην περίπτωση που η ελεγκτική αρχή δεχτεί τους ισχυρισμούς της ελεγχόμενης επιχείρησης. Ο έλεγχος τότε ολοκληρώνεται και πληρώνονται τυχόν ποσά φόρων που προκύπτουν ή βέβαια και στην περίπτωση πλήρους αποδοχής των ισχυρισμών της ελεγχόμενης επιχείρησης από την φορολογική αρχή, οπότε μπορεί να ολοκληρωθεί χωρίς καμία χρέωση. Στην τελευταία αυτή περίπτωση, η Διεύθυνση Επίλυσης Διαφορών (ΔΕΔ), θα έχει εκδώσει θετική απόφαση υπέρ της ελεγχόμενης επιχείρησης. Στατιστικά δικαιώνονται επιχειρήσεις σε ποσοστό περίπου 35%.

    Ως συμπέρασμα και κλείνοντας το άρθρο, θα θέλαμε να τονίσουμε και πάλι, ότι ο φορολογικός έλεγχος δεν είναι εύκολη υπόθεση. Για να μπορέσει μια επιχείρηση να προβεί η ίδια σε έλεγχο ή όπως εμείς οι λογιστές λέμε στην γλώσσα μας «να προκαλέσει έλεγχο», θα πρέπει να λάβει σοβαρά όλους τους παράγοντες που αναφέρθηκαν. Η σωστή όμως μεθοδολογία, η οργανωμένη αντιμετώπιση, η καλή γνώση της φορολογικής νομοθεσίας αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για τη σωστή αντιμετώπιση του ελέγχου και κατ’ επέκταση της επιβολής φόρων. Η διαδικασία της απόφασης δεν είναι πάντα εύκολη και γρήγορη, ειδικά στις μέρες μας που συνήθως οι επιλογές μας είναι παραπάνω από δύο. Αργά ή γρήγορα, έρχεται η ώρα να πάρουμε κάποια σημαντική απόφαση.

    Κάποτε ο Ηλίας Καζάν είχε πει: “Αυτό που λέμε «δύσκολη απόφαση» λέγεται έτσι επειδή όποια απόφαση και να πάρεις, θα υπάρξουν συνέπειες”.

    Τα συμπεράσματα δικά σας….

    ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΑΓΓΟΣ

    ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ-ΛΟΓΙΣΤΗΣ Α’ ΤΑΞΗΣ

    ΜΕΛΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

     

     

     

     

    Μεθοδολογία λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων (SWOT Analysis)!

    Μεθοδολογία λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων (SWOT Analysis)

    Η βασική διαφορά του ενός επιχειρηματία και ενός υπαλλήλου είναι ότι ο επιχειρηματίας πέρα από την ενασχόληση με το αντικείμενο του κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται, καλείται να λάβει διάφορες αποφάσεις. Ή λήψη αποφάσεων είναι ένα αναπόσπαστο κομμάτι του επιχειρείν με τις αποφάσεις αυτές να ποικίλουν από καθημερινές αποφάσεις ρουτίνας, έως καθοριστικές αποφάσεις που θα κρίνουν την επιβίωση της επιχείρησης στα επόμενα χρόνια.

    Διαβάστε το υπόλοιπο άρθρο μελέτη σε μορφή word εδώ..

    Μεθοδολογία λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων (SWOT Analysis)

     

    Χουλιάρας Δημήτριος

    Λογιστής – Οικονομολόγος, MSc

    email: [email protected]

     

    Η συμβουλή της εβδομάδας: Με ποιο τρόπο υποβάλλει φορολογική δήλωση, ένας πολίτης που πτώχευσε;

    Η συμβουλή της εβδομάδας: Με ποιο τρόπο υποβάλλει φορολογική δήλωση, ένας φορολογούμενος που πτώχευσε;

    Σε αυτή την ειδική περίπτωση, σύμφωνα με τις οδηγίες της διοίκησης, υποβάλλονται δύο δηλώσεις.

    Ο ίδιος ο φορολογούμενος υποβάλλει ηλεκτρονικά τη δήλωση του, αν έχει τυχόν εισοδήματα από την μη πτωχευτική περιουσία.

    Από την άλλη ο σύνδικος πτώχευσης υποβάλλει και αυτός χειρόγραφη δήλωση, για τα εισοδήματα που αφορούν την πτωχευτική περιουσία.

    Μεγάλη προσοχή λοιπόν σε αυτή την κατηγορία πολιτών, διότι η υποβολή της δήλωσης έχει ιδιαιτερότητες.

    Σε επόμενες μας συμβουλές θα επανέλθουμε σε πολλά ενδιαφέροντα φορολογικά ζητήματα.

    Μην ξεχνάτε, πάντα να εμπιστεύεστε και να συμβουλεύεστε τον λογιστή σας!

     

    ΔΟΥΚΕΡΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ

    ΛΟΓΙΣΤΗΣ- ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΟΣ Α’ ΤΑΞΗΣ

    ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ-ΙΔΙΩΤΩΝ

    ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΤΟΥ TAXVOICE.GR

    ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΛΟΓΙΣΤΩΝ-ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΩΝ

     

    Η πληροφορία της εβδομάδας: Σύστημα πληρωμών IRIS, καθώς και ποιοι έχουν υποχρέωση χρήσης POS και ηλεκτρονικών μέσων πληρωμών.

    Η πληροφορία της εβδομάδας: Βασικές οδηγίες που έχει δώσει το υπουργείο για το σύστημα πληρωμών IRIS, καθώς και ποιοι έχουν υποχρέωση χρήσης POS και ηλεκτρονικών μέσων πληρωμών.

    Έως τη Δευτέρα 2 Σεπτεμβρίου η σύνδεση επαγγελματικών λογαριασμών με το IRIS!

    Ταχύτερες συναλλαγές χωρίς προμήθεια για τους καταναλωτές και με χαμηλότερο κόστος για τους επαγγελματίες.

    Από το Γραφείο Τύπου του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση:

    Την υποχρέωση σύνδεσης του επαγγελματικού τους λογαριασμού με το σύστημα άμεσων πληρωμών IRIS, προκειμένου να δέχονται πληρωμές από τους πελάτες τους υπενθυμίζουν το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και η ΑΑΔΕ με προσωπικό μήνυμα προς τους ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους ενόψει λήξης της σχετικής προθεσμίας. Η ΑΑΔΕ ενημερώνει επίσης τους υπόχρεους για τη μετάθεση της προθεσμίας συμμόρφωσης έως τη Δευτέρα 2 Σεπτεμβρίου, δεδομένου ότι η 31η Αυγούστου που είχε τεθεί ως καταληκτική ημερομηνία είναι ημέρα Σάββατο.

    Το μήνυμα εστάλη σε 294.510 υπόχρεους οι οποίοι σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία δεν έχουν προχωρήσει μέχρι σήμερα σε σύνδεση του επαγγελματικού τους λογαριασμού με το IRIS.

    Υπενθυμίζεται ότι το IRIS εξασφαλίζει σημαντικά πλεονεκτήματα (μείωση κόστους και επιτάχυνση της διεκπεραίωσης των συναλλαγών) τόσο για τους καταναλωτές όσο και για τους επαγγελματίες.

    Συγκεκριμένα μέσω του IRIS:

    – Οι πελάτες μπορούν να πραγματοποιούν πληρωμές χωρίς καμία προμήθεια, 24 ώρες το 24ωρο και χωρίς να είναι απαραίτητο να γνωρίζουν τον αριθμό τραπεζικού λογαριασμού του επαγγελματία, ή να καταχωρίσουν τα στοιχεία της χρεωστικής ή πιστωτικής τους κάρτας. Αρκεί να γνωρίζουν το κινητό τηλέφωνο ή το ΑΦΜ του επαγγελματία ή να σαρώσουν τον QR κωδικό που αντιστοιχεί στον τραπεζικό λογαριασμό του επαγγελματία.

    – Οι επαγγελματίες λαμβάνουν τα χρήματα ακαριαία (σε 2 δευτερόλεπτα) ακόμη και αν η τράπεζα με την οποία συνεργάζονται είναι διαφορετική από την τράπεζα του πελάτη. Επίσης, πληρώνουν κατά μέσο όρο 50% χαμηλότερες προμήθειες συγκριτικά με συναλλαγές με χρήση POS.

    Η ενεργοποίηση της υπηρεσίας γίνεται γρήγορα και εύκολα, μέσω web banking ή mobile banking της συνεργαζόμενης τράπεζας.

    Υπενθυμίζεται ότι:

    – Ο ΙΒΑΝ που θα επιλέξουν οι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι κατά την εγγραφή τους πρέπει να έχει δηλωθεί στο Μητρώο Επαγγελματικών Λογαριασμών της ΑΑΔΕ, στην ψηφιακή πύλη myAADE (myaade.gov.gr) στη διαδρομή Εφαρμογές → Φορολογικές Υπηρεσίες → Επαγγελματικός Λογαριασμός.

    – Το όριο των 500 ευρώ ημερησίως για τις συναλλαγές μέσω IRIS εφαρμόζεται ανά πελάτη και όχι στο σύνολο των πληρωμών που μπορεί να λάβει ο επαγγελματίας στη διάρκεια του 24ώρου. Για παράδειγμα ένας επαγγελματίας μπορεί να λάβει σε μια ημέρα 4 πληρωμές από 500 ευρώ η κάθε μία (σύνολο 2.000 ευρώ).

    – Για όσους υπόχρεους δεν εγγραφούν στο IRIS μέχρι τη λήξη της προθεσμίας προβλέπεται πρόστιμο ύψους 1.500 ευρώ.

    Σημειώνεται ότι οι υπηρεσίες άμεσων πληρωμών αποτελούν μια πολύ χρήσιμη λύση προκειμένου οι πολίτες να μην καταβάλλουν καθόλου προμήθειες για ηλεκτρονικές συναλλαγές και οι ελεύθεροι επαγγελματίες να πληρώνουν κατά μέσο όρο 50% χαμηλότερες προμήθειες συγκριτικά με συναλλαγές με χρήση POS. Η μόνη διαθέσιμη υπηρεσία άμεσων πληρωμών μέχρι σήμερα, το IRIS, διαδίδεται ταχύτατα ως μέθοδος πληρωμής στην Ελλάδα. Η διαδικασία σύνδεσης είναι εξαιρετικά απλή και μπορεί να πραγματοποιηθεί από τον ίδιο τον ελεύθερο επαγγελματία μέσα σε λίγα μόλις λεπτά.

    Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία:

    • Έως σήμερα στο σύστημα είναι εγγεγραμμένοι 400.00 επαγγελματίες (περισσότεροι από 180.000 εγγράφηκαν φέτος) από το σύνολο των περίπου 800.000 υπόχρεων προς σύνδεση επαγγελματιών.
    • Ο μεγαλύτερος αριθμός συνδέσεων καταγράφηκε στις 27 Ιουνίου με 5,9 χιλ. νέες εγγραφές.
    • Από την αρχή του έτους έως και τις 27 Ιουνίου έχουν πραγματοποιηθεί 191.416 συναλλαγές στο IRIS P2B, αριθμός 11 φορές μεγαλύτερος από πέρυσι.
    • Το ίδιο διάστημα οι συναλλαγές αυτές έφθασαν σε αξία τα €14,2 εκατ., καταγράφοντας 10 φορές μεγαλύτερη αξία από πέρυσι.
    • Το προϊόν προσφέρουν πλέον 10 τράπεζες και εντός του έτους αναμένεται να προστεθούν ακόμα δύο φθάνοντας συνολικά τις 12.
    • Σημειώνεται ότι, στο IRIS P2P (για μεταφορές χρημάτων μεταξύ φίλων) το μέσο πλήθος συναλλαγών ανά ημέρα ήταν 120 χιλ. και στις 31 Μαΐου έφθασε τις 180 χιλ. συναλλαγές

    Εύκολη ενεργοποίηση

    Η ενεργοποίηση της υπηρεσίας, είτε για ιδιώτες είτε για επαγγελματίες, γίνεται μέσω του mobile app της Τράπεζας τους, με μια πολύ απλή διαδικασία. Οι πληρωμές πραγματοποιούνται μόνο με τον αριθμό του κινητού του παραλήπτη ή σάρωση QR Code, μέσω του mobile app της Τράπεζας. Για την επιβεβαίωση των συναλλαγών απαιτείται η χρήση βιομετρικών δεδομένων (αποτύπωση του προσώπου ή του δαχτυλικού αποτυπώματος) και επιβεβαίωση ονοματεπωνύμου του παραλήπτη πριν από την αποστολή. Τα χρήματα πιστώνονται εντός 2 δευτερολέπτων στον παραλήπτη, ο οποίος ενημερώνεται αμέσως για τη μεταφορά των χρημάτων, καθώς και για τα στοιχεία του αποστολέα.

    Το IRIS διαθέτει 3 υπηρεσίες:

    1. IRIS Person to Person: Άμεση μεταφορά χρημάτων μεταξύ ιδιωτών, χωρίς προμήθεια (έως 500€/ημέρα).
    2. IRIS Person to Business: Για πληρωμή σε ατομικές επιχειρήσεις ή ελεύθερους επαγγελματίες. Προϋπόθεση είναι η εγγραφή του επαγγελματία με επαγγελματικό τραπεζικό λογαριασμό. Επισημαίνεται ότι το όριο των 500 ευρώ για τον επαγγελματία είναι ανά πελάτη κι όχι στο σύνολο των χρημάτων που μπορεί να λάβει ημερησίως. Ο πελάτης δεν επιβαρύνεται με κάποια χρέωση για την υπηρεσία, ενώ η προμήθεια για τον επαγγελματία είναι σημαντικά μικρότερη σε σχέση με άλλες μεθόδους πληρωμής.
    3. IRIS Commerce: Για πληρωμή σε ηλεκτρονικά καταστήματα, χωρίς να κοινοποιούνται στοιχεία πληρωμής στον έμπορο. Η παραγγελία ολοκληρώνεται μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα. Παράλληλα, δεν υπάρχει όριο ποσού και δεν απαιτείται εγγραφή στην υπηρεσία για τον πελάτη.

    Υπενθυμίζεται ότι με τον νόμο 5072/2023 θεσπίστηκε η υποχρέωση των ελευθέρων επαγγελματιών και των αυτοαπασχολούμενων να συνδέσουν τον επαγγελματικό τους λογαριασμό με σύστημα άμεσων πληρωμών. Όπως, επίσης, να δέχονται άμεση πληρωμή από οποιοδήποτε φυσικό πρόσωπο τους το ζητήσει. Επίσης, τα φυσικά πρόσωπα που συναλλάσσονται με άλλο φυσικό πρόσωπο που παρέχει υπηρεσίες (ελεύθερο επαγγελματία ή αυτοαπασχολούμενο) δικαιούνται να ζητήσουν να γίνει η πληρωμή μέσω συστήματος άμεσων πληρωμών.

    Μέσα στο επόμενο διάστημα η ΑΑΔΕ θα προχωρήσει σε σταδιακή ενημέρωση στους υπόχρεους μη συνδεδεμένους ελεύθερους επαγγελματίες προκειμένου να ολοκληρώσουν τη διαδικασία εντός της προθεσμίας.

    Τέλος, σημειώνεται ότι η μη αποδοχή άμεσων πληρωμών, μετά το πέρας της προθεσμίας, από τους ελεύθερους επαγγελματίες και τους αυτοαπασχολούμενους επιφέρει διοικητικό πρόστιμο 1.500 ευρώ.

    Eρώτηση:  Ποιες οντότητες υποχρεούνται να αποδέχονται μέσα πληρωμής με κάρτα πληρωμών (χρήση POS) και υπηρεσίες άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό (π.χ. IRIS);

    Aπάντηση: Οι οντότητες που λαμβάνουν πληρωμή από πληρωτή, δηλαδή φυσικό πρόσωπο το οποίο διατηρεί λογαριασμό πληρωμών και επιτρέπει εντολή πληρωμής από αυτόν τον λογαριασμό ή, εάν δεν υπάρχει λογαριασμός πληρωμών, το φυσικό πρόσωπο που δίνει εντολή πληρωμής, εφόσον ο πληρωτής ενεργεί ως καταναλωτής για λόγους που δεν εμπίπτουν στην εμπορική, επιχειρηματική ή εμπορική του δραστηριότητα.

    Συνεπώς, υπόχρεο αποδοχής και χρήσης μέσων πληρωμής με κάρτα πληρωμών και μέσων πληρωμής με υπηρεσίες άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό,  είναι κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που συναλλάσσεται με πρόσωπα που ενεργούν ως καταναλωτές, εφόσον είτε παρέχει υπηρεσίες ή διαθέτει προς πώληση προϊόντα, είτε λειτουργεί με τους ΚΑΔ (κύριους ή δευτερεύοντες) που περιλαμβάνονται στο άρθρο 1 της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744).

    Eρώτηση:  Αν εγώ ως ελεύθερος επαγγελματίας ή η επιχείρησή μου αποδεχόμαστε πληρωμές μόνο από επιχειρήσεις ή άλλους ελεύθερους επαγγελματίες, είμαστε υπόχρεοι εφαρμογής της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Aπάντηση:  Όχι, αφού απαραίτητη προϋπόθεση για την ύπαρξη υποχρέωσης αποδοχής μέσων πληρωμής με κάρτα πληρωμών και με υπηρεσίες άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό, είναι η αποδοχή πληρωμής να γίνεται από φυσικό πρόσωπο που ενεργεί ως καταναλωτής, για λόγους που δεν εμπίπτουν στην εμπορική, επιχειρηματική ή εμπορική του δραστηριότητα. Σε περίπτωση ωστόσο υπηρεσιακού ελέγχου ο δικαιούχος πληρωμής θα πρέπει να είναι σε θέση να αποδείξει ότι δε συναλλάσσεται με φυσικά πρόσωπα, παρά μόνο με οντότητες που ενεργούν αποκλειστικά στο πλαίσιο της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας.

    Eρώτηση:  Ποια μέσα πληρωμής με κάρτα πληρωμών καλύπτουν την υποχρέωση της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Aπάντηση:  Ως μέσα πληρωμής με κάρτα πληρωμών και τερματικά αποδοχής καρτών πληρωμών, που καλύπτουν τις υποχρεώσεις της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744), νοούνται όλες οι διαθέσιμες συσκευές (πχ. ασύρματο και ενσύρματο τερματικό POS, mobile POS), μέθοδοι και εφαρμογές (πχ. Virtual POS) που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αποδοχή καρτών πληρωμής, τόσο με φυσική παρουσία κάρτας, όσο και χωρίς φυσική παρουσία κάρτας (virtual/mobile).

    Επομένως, στο πεδίο εφαρμογής του ν. 4446/2016 (Α΄240) και της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744), εμπίπτει κάθε εφαρμογή πληρωμής μέσω της οποίας ο καταναλωτής (πληρωτής) έχει τη δυνατότητα να πραγματοποιήσει πληρωμή με κάρτα πληρωμών (πιστωτική, χρεωστική, προπληρωμένη), προς τον επαγγελματικό λογαριασμό υπόχρεης οντότητας.

    Eρώτηση:  Ποια μέσα παροχής υπηρεσιών άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό καλύπτουν την υποχρέωση της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744)

    Aπάντηση:  Ως μέσα παροχής υπηρεσιών άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό, που καλύπτουν την υποχρέωση της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744), νοούνται όλες οι υπηρεσίες άμεσων ηλεκτρονικών (online) πληρωμών που δίνουν τη δυνατότητα στους καταναλωτές (πληρωτές) να πραγματοποιούν τις συναλλαγές τους με απευθείας χρέωση των τραπεζικών τους λογαριασμών και με απευθείας μεταφορά του ποσού των συναλλαγών τους από τους ατομικούς λογαριασμούς τους, προς τους επαγγελματικούς λογαριασμούς των υπόχρεων οντοτήτων, χωρίς τη χρήση κάρτας πληρωμής (πιστωτικής, χρεωστικής, προπληρωμένης, virtual).

    Eρώτηση: Ποιες είναι οι κυρώσεις αν υπόχρεος δεν συμμορφωθεί με τις υποχρεώσεις της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Aπάντηση:  Στους υπόχρεους που δεν συμμορφώνονται με την υποχρέωση κατοχής και χρήσης POS ή την παροχή υπηρεσιών άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό επιβάλλεται πρόστιμο ύψους 1.500 ευρώ.

    Στους υπόχρεους που δεν συμμορφώνονται με την υποχρέωση η δήλωση επαγγελματικού λογαριασμού στο διαδικτυακό τόπο της Α.Α.Δ.Ε. επιβάλλεται πρόστιμο 1.000 ευρώ.

    Στους υπόχρεους που δεν έχουν δηλώσει επαγγελματικό λογαριασμό, εντός ενός (1) μήνα από την έναρξη άσκησης δραστηριότητας ή από την ημερομηνία προσθήκης επαγγελματικού λογαριασμού, στο διαδικτυακό τόπο της Α.Α.Δ.Ε, επιβάλλεται πρόστιμο ύψους 100 ευρώ.

      Eρώτηση:  Αν ο υπόχρεος δραστηριοποιείται αποκλειστικά ψηφιακά, χωρίς την ύπαρξη φυσικού καταστήματος ή τη δυνατότητα συναλλαγής με φυσική παρουσία του καταναλωτή(π.χ. e-shop), απαλλάσσεται από την υποχρέωση κατοχής και χρήσης POS;

    Aπάντηση:  Ναι, εφόσον συντρέχουν σωρευτικά οι ακόλουθες προϋποθέσεις:

    α) ο υπόχρεος παρέχει δυνατότητα  άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό με χρήση σχετικής εφαρμογής (π.χ. IRIS)

    β) ο υπόχρεος αποδέχεται μέσα πληρωμής με κάρτα (πιστωτικής, χρεωστικής, προπληρωμένης, virtual) μέσω ασφαλούς περιβάλλοντος τραπεζικών πληρωμών.

    Eρώτηση: Αν είμαι ελεύθερος επαγγελματίας, που αποδέχομαι πληρωμές αποκλειστικά από επιχειρήσεις ή άλλους επαγγελματίες, εμπίπτω στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Απάντηση : Όχι, αφού υπόχρεος χρήσης POS και υπηρεσιών άμεσης πληρωμής είναι κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που συναλλάσσεται με πρόσωπα που ενεργούν ως καταναλωτές, εφόσον είτε παρέχει υπηρεσίες είτε λειτουργεί με τους ΚΑΔ (κύριους ή δευτερεύοντες) που περιλαμβάνονται στο άρθρο 1 της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744).

    Συνεπώς, εφόσον ο ελεύθερος επαγγελματίας μπορεί να αποδείξει ότι δεν αποδέχεται πληρωμές από φυσικά πρόσωπα που ενεργούν ως καταναλωτές, δεν εμπίπτει στους υπόχρεους εφαρμογής της ΚΥΑ.

    Eρώτηση: Αν είμαι επαγγελματίας διανομέας παράδοσης τροφίμων κατ’ οίκον, με ΚΑΔ 53.20.12 «Υπηρεσίες κατ’οίκον παράδοσης τροφίμων (delivery)», εμπίπτω στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Απάντηση : Αν ο  επαγγελματίας διανομέας παράδοσης τροφίμων κατ’ οίκον δραστηριοποιείται ως εργαζόμενος ή συμβεβλημένος συνεργάτης εταιρείας που παρέχει υπηρεσίες διανομής τροφίμων για λογαριασμό και κατ’ εντολήν της ως άνω εταιρείας, τότε ο επαγγελματίας δεν εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της ΚΥΑ αφού ο ίδιος λαμβάνει για τον εαυτό του πληρωμές μόνο από τον εργοδότη / αντισυμβαλλόμενη εταιρεία. Σε αυτήν την περίπτωση, υπόχρεη είναι η εταιρεία που παρέχει υπηρεσίες διανομής τροφίμων.

    Αν ο επαγγελματίας διανομέας παράδοσης τροφίμων κατ’ οίκον λειτουργεί ανεξάρτητα και παρέχει υπηρεσίες παράδοσης τροφίμων κατ’ οίκον σε καταναλωτές, εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της ΚΥΑ.

    Eρώτηση: Ένα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα νομικό πρόσωπο που εισπράττει συνδρομές από τα μέλη του, όπως π.χ. ένα αθλητικό σωματείο, εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Απάντηση : Σύμφωνα με την περ. γ’ του άρθρου 45 του ν. 4172/2013,  σε φόρο εισοδήματος νομικών προσώπων και νομικών οντοτήτων υπόκεινται και τα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα νομικά πρόσωπα δημοσίου ή ιδιωτικού δικαίου που συστήθηκαν στην ημεδαπή ή την αλλοδαπή και στα οποία περιλαμβάνονται και τα κάθε είδους σωματεία και ιδρύματα, με εξαίρεση μόνο τα κάθε είδους έσοδα που πραγματοποιούνται κατά την επιδίωξη της εκπλήρωσης του σκοπού τους, τα οποία δεν αποτελούν αντικείμενο φόρου.

    Στο μέτρο που το μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα νομικό πρόσωπο (π.χ. αθλητικό σωματείο) εισπράττει συνδρομές μελών του, σύμφωνα με όσα προβλέπονται στο καταστατικό του, αποκλειστικά για την επιδίωξη των σκοπών του(π.χ. για τα αθλητικά σωματεία την συστηματική εκγύμναση των αθλητών τους και την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους, με σκοπό τη συμμετοχή τους σε αθλητικούς αγώνες), και τα μέλη αυτά έχουν δικαίωμα εκλέγειν και εκλέγεσθαι στα όργανα διοίκησης του σωματείου, το μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα νομικό πρόσωπο δεν εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744).

    Αν ωστόσο, το μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα νομικό πρόσωπο παρέχει υπηρεσίες επί πληρωμή σε μέλη του, που δεν σχετίζονται με την επιδίωξη του σκοπού του σωματείου, ή τα μέλη του δεν είναι μέλη με πλήρη δικαιώματα αλλά απλά πληρώνουν συνδρομή προκειμένου να τους παρέχονται υπηρεσίες, ή παρέχει υπηρεσίες σε μη μέλη του έναντι αντιτίμου, τότε θεωρείται ότι το νομικό πρόσωπο δέχεται πληρωμές από φυσικά πρόσωπα που ενεργούν ως καταναλωτές και εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744).

    Eρώτηση: Μια επιχείρηση παροχής υπηρεσιών διαχείρισης κοινοχρήστων (όχι αποκλειστικά έκδοσης κοινοχρήστων), εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Απάντηση : Ναι, αφού η επιχείρηση παροχής υπηρεσιών διαχείρισης κοινοχρήστων στην πράξη παρέχει  η ίδια υπηρεσίες διαχείρισης των κοινοχρήστων μίας πολυκατοικίας στους καταναλωτές (ενοίκους και ιδιοκτήτες διαμερισμάτων), μέσω των συνεργαζόμενων με αυτήν επιχειρήσεων ή επαγγελματιών, και εισπράττει η ίδια τις πληρωμές για την παροχή των σχετικών υπηρεσιών.

    Ένας διαχειριστής πολυκατοικίας, φυσικό πρόσωπο, ένοικος ή ιδιοκτήτης διαμερίσματος, εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);;

    Καταρχήν όχι, στο μέτρο που για τον διαχειριστή δεν προβλέπεται αμοιβή για την ανάληψη της διαχείρισης της πολυκατοικίας.

    Eρώτηση:  Ένας επαγγελματίας οδηγός ταξί, εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744);

    Απάντηση : Αν ο επαγγελματίας οδηγός ταξί συνδέεται με σύμβαση εργασίας με κάτοχο άδειας επιβατηγού οχήματος δημόσιας χρήσης (π.χ. ταξί), υπόχρεος που εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744) είναι ο κάτοχος της άδειας επιβατηγού οχήματος δημόσιας χρήσης. Σε περίπτωση που η άδεια έχει εκδοθεί σε ανήλικο, υπόχρεος της ως άνω απόφασης είναι ο έχων τη γονική μέριμνα.

    Αν ο επαγγελματίας οδηγός ταξί έχει συνάψει σύμβαση ενοικίασης της άδειας με τον κάτοχό της και εισπράττει ο ίδιος και για λογαριασμό του πληρωμές από φυσικά πρόσωπα που ενεργούν ως καταναλωτές, υπόχρεος που εμπίπτει στις κατηγορίες υπόχρεων της υπ. αρ. 8139/31-01-2024 κοινής Υπουργικής Απόφασης (Β’ 744) είναι ο ίδιος.

    Eρώτηση: Ελεύθεροι Επαγγελματίες ή επιχειρήσεις (ατομικές/εταιρείες) που είναι υπόχρεοι των διατάξεων της ΚΥΑ 8139/31-01-2024 (Β’ 744), δύνανται να αρνηθούν τη χρήση μέσων πληρωμής με κάρτα πληρωμών και μέσων πληρωμής με υπηρεσίες άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό και να απαιτήσουν ως μέθοδο πληρωμής την καταβολή μετρητών, κατά τις συναλλαγές τους με τους καταναλωτές;

    Απάντηση : Όχι, οι υπόχρεοι, κατά τις συναλλαγές τους με τους καταναλωτές, δεν δύνανται σε καμία περίπτωση να αρνηθούν τη χρήση των μέσων πληρωμής με κάρτα πληρωμών και των μέσων πληρωμής με υπηρεσίες άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό και απαγορεύεται να απαιτήσουν ως μέθοδο πληρωμής την καταβολή μετρητών.

    Eρώτηση: Ελεύθεροι Επαγγελματίες ή επιχειρήσεις (ατομικές/εταιρείες) που είναι υπόχρεοι των διατάξεων της ΚΥΑ 8139/31-01-2024 (Β’ 744), δύνανται να ζητήσουν ή να επιβάλλουν επιβαρύνσεις για την χρήση των μέσων πληρωμής με κάρτα πληρωμών και των μέσων πληρωμής με υπηρεσίες άμεσης πληρωμής από λογαριασμό σε λογαριασμό, κατά τις συναλλαγές τους με τους καταναλωτές;

    Απάντηση : Όχι, δεν δύνανται. Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 62 «Επιβαλλόμενες επιβαρύνσεις (άρθρο 62 της Οδηγίας 2015/2366/ΕΕ)» του ν. 4537/2018 (Α’ 84) οι υπόχρεοι, κατά τις συναλλαγές τους με τους καταναλωτές, δεν δύνανται σε καμία περίπτωση να ζητήσουν ή να επιβάλλουν επιβαρύνσεις για τη χρήση οποιουδήποτε μέσου πληρωμών. Σε περίπτωση παράβασης επιβάλλονται οι εκ του νόμου προβλεπόμενες κυρώσεις.

    ΔΟΥΚΕΡΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ

    ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΤΟΥ TAXVOICE.GR

    ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

    Ποιον ονομάζουνε Μέντορα ,τι ονομάζουμε επαγγελματικό mentoring και σε τι διαφέρουν ;

    Ποιον ονομάζουνε Μέντορα, τι ονομάζουμε επαγγελματικό mentoring και σε τι διαφέρουν ;

    Για να μπορέσουμε να απαντήσουμε στο παραπάνω ερώτημα θα πρέπει πρώτα από όλα να αποσαφηνίσουμε τις δυο έννοιες και στην συνέχεια να συγκρίνουμε το τι προσφέρει η κάθε μια ξεχωριστά !

    Πολλές φορές έχουμε ακούσει πετυχημένους ανθρώπους είτε στον ακαδημαϊκό χώρο είτε στον επαγγελματικό τους χώρο να ευχαριστούν και να κατονομάζουν δημόσια τον Μέντορα τους !

    Το όνομα Μέντωρ προέρχεται από την αρχαία Ελλάδα και ήταν το όνομα του καθοδηγητή του Τηλέμαχου κάτι που δείχνει στην ουσία και την έννοια της λέξης στην σημερινή καθομιλουμένη που σημαίνει αυτόν που άνοιξε τους δρόμους και στήριξε την προσπάθεια ενός νεότερου ανθρώπου.

    Στο σημείο αυτό θα πρέπει να ξεχωρίσουμε δυο μορφές mentoring:
    • Την μη επαγγελματική όπου ο δάσκαλος Μέντορας δρα αφιλοκερδώς και πιστεύει και θέλει την ανέλιξη κάποιου ατόμου χωρίς ίδιον όφελος
    • Την επαγγελματική, δηλαδή το mentoring το οποίο μπορεί να χαρακτηριστεί με την ευρεία έννοια ως Management ταλέντων

    Ας δούμε όμως τα χαρακτηριστικά της πρώτης, της μη επαγγελματικής:

    Στην μη επαγγελματική μεντορική σχέση, ο Μέντορας πρέπει ηλικιακά να είναι μεγαλύτερος και εμπειρότερος και σαφέστατα πρέπει να αποτελεί ένα είδος προτύπου για τον άλλον ή την άλλη, ώστε να μπορεί να  εμπνέει και να  καθοδηγεί.

    Είναι μια σχέση που βασίζεται πρωτίστως στην πνευματική επικοινωνία και καθοδήγηση και που πρέπει να υπάρχει έμπνευση ,χημεία, όραμα ,επικοινωνία, στόχος πίστη ,αντοχή και εμπιστοσύνη.

    Η σχέση αυτή αν και έχει στόχο την ανέλιξη του δεύτερου σε όλα τα στάδια , δεν είναι επαγγελματική, αλλά αποτελεί προσφορά του πρώτου στον δεύτερο.

    Σαφέστατα και τα δυο άτομα πρέπει να εμπνέονται το ένα από το άλλο, να εκτιμώνται και να στηρίζονται αμοιβαία.

    Το άγχος του ερασιτέχνη μέντορα είναι πολύ μεγάλο γιατί έχει πιστέψει κάποιον η κάποια έχει οραματιστεί το αύριο και θέλει να βοηθήσει να γίνει πράξη ….και σαφέστατα δεν λειτουργεί μόνο τεχνοκρατικά αλλά και συναισθηματικά με αποτέλεσμα να αγχώνεται και να παθιάζεται πριν τον άλλο για αυτόν ….

    Προσέχει κάθε λεπτομέρεια και κάθε κίνηση του δεύτερου και προσπαθεί να είναι ο φύλακας Άγγελος του, ενώ ενθαρρύνει και επιβραβεύει κάθε θετική προσπάθεια και φυσικά στηρίζει στις αποτυχίες.

    Υπάρχουν στιγμές που γίνεται κακός όταν πρέπει, κάτι που φυσικά δεν θέλει ,ενώ παρεμβαίνει και συμβουλεύει σε πολλά θέματα που πιστεύει ότι μπορεί να κάνουν στον δεύτερο κακό και κάθε αποτυχία του δεύτερου είναι διπλή αποτυχία για τον πρώτο !

    Δεν υπάρχει σχέση ανταγωνισμού αλλά σχέση καθοδήγησης.
    Για τον σωστό μέντορα η κάθε επιτυχία του …….μαθητή του είναι διπλή χαρά και στόχος του κάποια στιγμή ο μαθητής να ξεπεράσει τον δάσκαλο.

    Ας δούμε τώρα τι είναι επαγγελματικό Mentoring

    Είναι η διαδικασία κατά την οποία ένα πιο έμπειρο άτομο (mentor) παρέχει καθοδήγηση, συμβουλές και υποστήριξη (η αμειβόμενο η μέσα στην δομή της εταιρείας που ηγείται )σε ένα λιγότερο έμπειρο άτομο (mentee) με στόχο την ανάπτυξη των δεξιοτήτων, των γνώσεων και της καριέρας του mentee.

    Πώς Λειτουργεί σε ένα Επιχειρησιακό Περιβάλλον;
    Σε ένα επιχειρησιακό περιβάλλον, το mentoring μπορεί να εφαρμοστεί με τους εξής τρόπους:
    • Τυπικά Προγράμματα Mentoring: Υπάρχουν εξειδικευμένες εταιρείες που καταρτίζουν δομημένα προγράμματα mentoring με στόχο την ανάπτυξη των υπαλλήλων.
    • Άτυπα Mentoring: Προκύπτει μέσω επαγγελματικών σχέσεων και συνεργασιών.
    • Ομαδικό Mentoring: Ένας mentor καθοδηγεί μια ομάδα mentees.
    • Αντίστροφο Mentoring: Νεότεροι εργαζόμενοι καθοδηγούν πιο έμπειρους σε νέες τεχνολογίες και σύγχρονες πρακτικές.

    Ποιες είναι οι Εφαρμογές και τα Οφέλη του mentoring

    A.Εφαρμογές
    • Onboarding: Βοηθά νέους υπαλλήλους να ενταχθούν πιο γρήγορα στην εταιρεία.
    • Leadership Development: Ενισχύει τις ηγετικές ικανότητες.
    • Διαχείριση Ταλέντων: Αναγνωρίζει και αναπτύσσει ταλέντα μέσα στον οργανισμό.
    • Διαχείριση Αλλαγών: Υποστηρίζει την προσαρμογή σε οργανωτικές αλλαγές.

    B. Οφέλη:
    • Αυξημένη Παραγωγικότητα: Οι εργαζόμενοι αναπτύσσονται πιο γρήγορα και αποτελεσματικά.
    • Μείωση Αποχωρήσεων: Οι υπάλληλοι νιώθουν υποστήριξη και αναγνώριση.
    • Ενίσχυση Πολιτισμού: Προάγεται μια κουλτούρα μάθησης και συνεργασίας.
    • Καλύτερη Επικοινωνία: Ενισχύεται η εσωτερική επικοινωνία και η συνεργασία.

    Tι πρέπει να είναι O Καλός Mentor
    Πρέπει να Ακούει Ενεργά: Να δίνει προσοχή στις ανάγκες και ανησυχίες του mentee.
    • Να Προσφέρει Συμβουλές: Να δίνει πρακτικές και εφαρμόσιμες συμβουλές.
    • Να Ενθαρρύνει και να ενδυναμώνει: Να ενισχύει την αυτοπεποίθηση του mentee.
    Να είναι Προσβάσιμος: Πρέπει να διαθέτει χρόνο και να είναι προσβάσιμος για τον mentee.

    Τι πρέπει να κάνει  ο Καλός Mentee
    Να Είναι Ανοιχτός σε Ανατροφοδότηση: Αποδεχτείτε την ανατροφοδότηση με θετικό τρόπο.
    • Να Καθορίζει Στόχους: Ορίστε σαφείς και ρεαλιστικούς στόχους.
    Να πάρει Πρωτοβουλία: Δείξτε ενδιαφέρον και προθυμία να μάθετε.
    Να Εμπιστευθεί τον Μέντορα Δείξτε εμπιστοσύνη και σεβασμό.
    Να Αξιοποιήσει τις Συμβουλές: Εφαρμόστε τις συμβουλές και καθοδηγήσεις που λαμβάνει.

    Το mentoring μπορεί να είναι μια εξαιρετικά αποδοτική διαδικασία τόσο για τον mentor όσο και για τον mentee, προσφέροντας πλούσια οφέλη στην επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη και των δύο.

    ΛΑΜΠΡΟΣ ΜΠΕΛΕΣΗΣ

    ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

     

    Λογιστής- Φοροτεχνικός. Μια παρεξηγημένη έννοια!

     

    Λογιστής Φοροτεχνικός .. μια παρεξηγημένη έννοια

    Μεγάλη κουβέντα γίνεται τις τελευταίες μέρες για την παράταση των φορολογικών δηλώσεων , τα αιτήματα των λογιστικών συλλόγων που την κρίνουν αναγκαία με επιχειρήματα και αναλύσεις , ενώ αρμόδιοι και μη, βγαίνουν σε τηλεοπτικά πάνελ και ραδιοφωνικούς σταθμούς και εκφράζουν την άποψη τους και την γνώμη του Υπουργείου Οικονομικών και της ΑΑΔΕ επί του θέματος.

    My data , Pos και διασύνδεση ταμειακών μηχανών, ψηφιακή κάρτα εργασίας και πολλά άλλα θέματα έχουν απασχολήσει τον τελευταίο καιρό τους επιχειρηματίες όλης της χώρας και το λογιστικό κλάδο. Ποιο είναι όμως το πραγματικό αντικείμενο εργασίας του λογιστή φοροτεχνικού και ποια η σημασία του για την επιχείρηση και για το κράτος .

    Ο ρόλος του είναι πολυσύνθετος και απαιτεί γνώσεις πάνω στην πολύπλοκη Ελληνική νομοθεσία που συνεχώς αλλάζει με αποφάσεις που επηρεάζουν το επάγγελμα σε καθημερινή σχεδόν βάση. Από την μία πλευρά λοιπόν βρίσκεται το κράτος που ψάχνει τρόπους να εισπράξει φόρους και να μειώσει την φοροδιαφυγή και από την απέναντι πλευρά οι επιχειρήσεις οι οποίες εν μέσω δύσκολων οικονομικά καιρών πρέπει να ανταπεξέλθουν και να σταθούν όρθιες. Ο συνδετικός κρίκος αυτών των δύο είναι ο λογιστής , ο σύμβουλος των επιχειρήσεων , ο άνθρωπος που τρέχει για την ορθή ενημέρωση των βιβλίων τους , ο αγωνιστής να είναι εντάξει στις υποχρεώσεις απέναντι στο κράτος έχοντας αντίπαλο τις ασφυκτικές προθεσμίες για την υποβολή αρκετών δηλωτικών υποχρεώσεων.

    Η έκφραση “πήγα τα χαρτιά στο λογιστή” μεταθέτει την ευθύνη όλων των προαναφερθέντων και ακούγεται συχνά. Οι σκέψεις που ακολουθούν είναι ότι “αυτός ξέρει, αυτός θα με ενημερώσει, αυτός θα τρέξει, αυτός θα το αναλάβει” , χωρίς ουσιαστικά να υπάρχει η κατάλληλη επιχειρηματική παιδεία να καταλάβει ο καθένας τι είναι αυτό που πρέπει να κάνει ο άνθρωπος που πληρώνει για να παρακολουθεί , να καταγράφει , να ενημερώνει τα βιβλία και να υποβάλλει όλες τις υποχρεώσεις. Εδώ λοιπόν έρχεται ο παρεξηγημένος αυτός ρόλος. Σκοπός του λογιστή μέσα από την τήρηση των λογιστικών βιβλίων και αρχείων είναι να βρίσκεται δίπλα στην επιχείρηση, να την συμβουλεύει και να την προστατεύει. Ο λογιστής δουλεύει για την επιχείρηση και όχι για το κράτος. Αυτό είναι που πρέπει να γίνει ξεκάθαρο με κάθε τρόπο.

    Οι λογιστές φοροτεχνικοί είμαστε δίπλα στην επιχείρηση , για την επιχείρηση και όχι υπάλληλοι της ΑΑΔΕ. Η νομοθεσία , ειδικά τα τελευταία χρόνια , έχει επιφορτίσει τόσο πολύ τον κλάδο που αυτή η έννοια τείνει να χαθεί και το πλήθος των υποχρεώσεων έχουν αλλάξει και την νοοτροπία με την οποία αντιμετωπίζονται οι λογιστές. Έχει γίνει πλέον διαδεδομένο ότι είμαστε εδώ για να καταχωρούμε τα χαρτιά , να υποβάλλουμε ότι χρειάζεται ώστε να είναι η επιχείρηση να είναι εντάξει με το κράτος και μέχρι εκεί. Ο ρόλος όμως είναι αρκετά διαφορετικός. Και δυστυχώς οι καιροί δεν βοηθάνε στο να φανεί αυτό. Είμαστε όμως εκεί , χωρίς περιθώριο λάθους , χωρίς περιθώριο αμέλειας , χωρίς την δυνατότητα να μας ξεφύγει κάτι. Το μοναδικό επάγγελμα που δεν υπάρχει η στοιχειώδης προστασία σε περίπτωση ασθενείας , με τα πρόστιμα να είναι αμείλικτα από το κράτος και τους επιχειρηματίες να μας περιμένουν στην γωνία. Αγωνιζόμαστε όμως καθημερινά για την Ελληνική οικονομία , για το καλό των επιχειρήσεων αντιμετωπίζοντας με κάθε τρόπο τα προβλήματα και από πλευράς δυσλειτουργίας των εφαρμογών του κράτους και για την ευημερία των επιχειρήσεων.  Την επόμενη φορά λοιπόν που θα επισκεφτείτε τον λογιστή σας , θυμηθείτε ότι δουλεύει για εσάς ,  για το καλό σας και δεν είναι εκεί απλά να υποβάλλει έντυπα.

    Δημήτριος Ιωαν. Δημητρόπουλος
    MSc Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ Τάξης

    Φορολογικές δηλώσεις και ανάγκη για σταθερό χρονικό πλαίσιο εφαρμογής!

    Πανελλήνια Ένωση Λογιστών Οικονομολόγων

    Φορολογικές δηλώσεις και ανάγκη για σταθερό χρονικό πλαίσιο εφαρμογής

    Οι διαφοροποιήσεις που προτείνουμε είναι οι ακόλουθες :

    • Να είναι νομοθετημένη η καταληκτική ημερομηνία υποβολής των δηλώσεων και να παραμένει σταθερή για πάντα χωρίς καμία δυνατότητα παράτασης εκτός από περιπτώσεις ανωτέρας βίας
    • Η καταληκτική ημερομηνία υποβολής να μην είναι θέμα υπουργού αλλά θεσμικά-νομοθετικά κατοχυρωμένη
    • Να υπάρχουν κυρώσεις(πρόστιμα)σε αμφότερους τους φορείς δημοσίου και ιδιωτικού τομέα σε περιπτώσεις ελλείψεων των στοιχείων που απαιτούνται να αναρτηθούν για την διαδικασία υποβολής των δηλώσεων (δηλαδή εκτός από τις ιδιωτικές επιχειρήσεις που καθυστερούν στοιχεία και τους επιβάλλεται πρόστιμο το ίδιο να συμβαίνει και με τους φορείς του δημοσίου , της τράπεζες κλπ.)
    • Να υπάρχει υποχρεωτική υπογραφή όλων των δηλώσεων από αδειούχους λογιστές από το ΟΕΕ
    • Το χρονικό πλαίσιο μετά και την πρόσθεση και των mydata και των ετήσιων υποχρεώσεων που προκύπτουν από την εφαρμογή τους , είναι το χρονικό διάστημα 1 Μαρτίου με 30 Ιουλίου με διαφοροποίηση των καταληκτικών ημερομηνιών από 1/3-15/6 για εισοδήματα από μισθούς συντάξεις και μισθώματα και μέχρι 30/07 για εισοδήματα από επιχειρηματική δραστηριότητα χωρίς δευτερόλεπτο παράταση !!Οι ημερομηνίες αυτές με την διαφοροποίηση θα εξασφαλίσουν και μία σωστή ροή των εσόδων του κράτους σε όλη την διάρκεια της υποβολής των φορολογικών δηλώσεων αλλά και τον σωστό προγραμματισμό των εργασιών των λογιστικών γραφείων.

    Θεωρούμε ότι η άποψη μας είναι ΑΠΛΗ-ΛΙΤΗ–ΚΑΤΑΝΟΗΤΗ και προτείνουμε να υιοθετηθεί και από το Υπουργείο αλλά και από όλα τα κόμματα ώστε επιτέλους να υπάρξει σταθερό και αμετάβλητο πλαίσιο.

    Τι σημαίνει άριστη εξυπηρέτηση πελατών και τι πρέπει να προσέχουμε στην καθημερινότητα  μας;

     

    Αρθρο

    Κυριακή Διονέλλη

    Διοικητική Διευθύντρια

    ACIS COUNSULTING SA

    Στις παρακάτω γραμμές θα αναλύσουμε το τι σημαίνει εξυπηρέτηση πελατών και τι θα πρέπει να προσέχουμε με απλούς πρακτικούς τρόπους

    Ας δούμε όμως ένα καθημερινό παράδειγμα εξυπηρέτησης

    Καλεί ένας πελάτης μία μεγάλη εταιρεία που το τηλεφωνικό κέντρο λειτουργεί με εντολές με πληκτρολόγηση αριθμών

    • Πρώτο σημείο το κέντρο απαντάει και το αφήνει στην αναμονή αρκετή ώρα βάζοντας τραγούδια τα οποία από την καθυστέρηση είναι μεταξύ 2-4
    • Για να μην καθυστερήσει και άλλο επιλέγει να τον καλέσουν εκείνοι πίσω ….το συντομότερο δυνατόν
    • Δεν τον καλούν και ξανακαλεί την επόμενη
    • Επικοινωνεί τον στέλνουν στο τμήμα το οποίο όμως δεν του δίνει ουσιαστική απάντηση , λέγοντας του γενικότητες και ασάφειες και μη απαντώντας ουσιαστικά στα ερωτήματα

    Είναι φυσικά προφανές ότι η εξυπηρέτηση του πελάτη δεν ήταν καλή

    Η συγκεκριμένη εταιρεία μπορεί πιθανόν να έχει εξαιρετικά προϊόντα η υπηρεσίες ,μπορεί να έχει πλάνα στρατηγικές κλπ. όμως δεν κατάφερε να εξυπηρετήσει άμεσα ένα από τους πελάτες που έχει δώσει χρήματα η που θέλει να δώσει χρήματα για να αγοράσει ένα προϊόν η να λάβει μία υπηρεσία

    Τι όμως δεν έλαβε από την επιχείρηση ο συγκεκριμένος πελάτης

    • Ταχύτητα και αμεσότητα στην εξυπηρέτηση γιατί ήταν στην αναμονή περισσότερο από 20-30 δευτερόλεπτα
    • Σωστές πληροφορίες και απαντήσεις στα ερωτήματα που είναι και το βασικό στοιχεία της εξυπηρέτησης
    • Αντί για φυσική επικοινωνία αντιμετώπισε μία ψυχρότητα η οποία επιδρά αρνητικά στο συναίσθημα του ,αφού έλαβε μια τυποποιημένη διαδικασία , απουσίαζε δηλαδή το στοιχείο της επικοινωνίας

    Τι τελικά δεν υπήρχε στα παραπάνω με 4 λέξεις ;;

    • Η Ταχύτητα
    • Η Ακρίβεια

    Η Επικοινωνία
     Η Φιλικότητα

    Ίσως σε μία μεγάλη εταιρεία βραχυπρόθεσμα να μην θεωρούνται σημαντικά , όμως μακροπρόθεσμα συμβάλουν σημαντικά , ενώ φυσικά σε μία μικρότερη μπορούν να δημιουργήσουν πολλαπλά προβλήματα

    Ας δούμε όμως τι θα πρέπει να προσέχουμε πάρα πολύ για την σωστή εξυπηρέτηση των πελατών μας 

    • Την κατανόηση και ικανοποίηση των αναγκών τους.
    • Να καταλαβαίνουμε την  διαφορετικότητα των πελατών  και των διαφορετικών τους αναγκών.
    • Το να διατηρούμε την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών μας.
    • Το να παρέχουμε άμεση εξυπηρέτηση και με μεγάλη ταχύτητα ανταπόκρισης.
    • Το να εμπνέουμε εμπιστοσύνη και να δείχνουμε διαθεσιμότητα  κάθε στιγμή.
    • Το να μπορούμε να δίνουμε λύσεις και μερικές φορές και εναλλακτικές προτάσεις στα προβλήματα των πελατών μας .
    • Το να έχουμε συνεχή επικοινωνία και  υποστήριξη, μέχρι να λυθεί το πρόβλημα
    • Το να δίνουμε σωστές πληροφορίες .
    • Τέλος φυσικά να κάνουμε όσο το δυνατόν λιγότερα λάθη και όταν αυτά γίνουν να φροντίζουμε την ταχύτατη διόρθωση  τους .

     

    Τι Χαρακτηριστικά πρέπει να έχει όποιος παρέχει  εξυπηρέτηση πελατών:

     

    • Ευελιξία και προσαρμοστικότητα
    • Υπομονή & Επιμονή
    • Αποτελεσματική Επικοινωνία – Η ικανότητα να επικοινωνούμε αποτελεσματικά και κατανοητά.
    • Συνέπεια / Πειθαρχία – Η διατήρηση υψηλών πρότυπων και πειθαρχίας.
    • Ευγένεια / Σεβασμός – Ο σεβασμός προς άλλους και η ευγένεια στην επικοινωνία.
    • Προθυμία / Θετική σκέψη – Η θετική προσέγγιση των προκλήσεων και η προθυμία για συνεργασία.
    • Ομαδικότητα / Συναδελφικότητα – Η ικανότητα να συνεργασίας και αλληλοκάλυψης
    • Ταχύτητα – Η ικανότητα να εργάζεστε γρήγορα και αποτελεσματικά.
    • Οργάνωση – Η δεξιότητα στον προγραμματισμό και την οργάνωση των καθηκόντων.
    • Η ικανότητα να ακούμε  ενδιαφερόμενα και να κατανοείτε τους άλλους.
    • Εμπειρία
    • Προσανατολισμός σε αναζήτηση λύσεων .
    • Ψυχραιμία
    • Ενσυναίσθηση
    • Σαφήνεια
    • Προσοχή στη λεπτομέρεια – Η προσεκτική παρακολούθηση των λεπτομερειών.
    • Προνοητικότητα

    Η επόμενη μέρα αν δεν δοθεί παράταση στις φετινές δηλώσεις!

    Η επόμενη μέρα αν δεν δοθεί παράταση στις φετινές δηλώσεις και γιατί πιστεύουμε η ανακοίνωση της παράτασης είναι αναμενόμενη τις επόμενες μέρες!

    Όπως είχαμε περιγράψει σε άρθρο μας τον περασμένο Μάιο σχετικά με το τι θα γίνει φέτος με τις φορολογικές δηλώσεις και τις παρατάσεις τους ……τη στιγμή αυτή ζούμε τα γεγονότα όπως ακριβώς τα είχαμε προβλέψει τότε ….

    Το υπουργείο να παραμένει σταθερό στην θέση του ότι δεν θα δοθεί παράταση , οι λογιστές να διαμαρτύρονται και να οργανώνουν πορείες , οι ομάδες των λογιστών στο διαδίκτυο να βγάζουν φωτιά και οι εκπρόσωποι των λογιστών να συναντούν τον υπουργό με αιτήματα παράτασης μέχρι 30/9 !!

    Να θυμίσουμε ότι το τελευταίο κομμάτι του παζλ που έχουμε προβλέψει είναι ότι όπου να ναι θα βγει μια ανακοίνωση από το υπουργείο που λέει ότι η καταληκτική ημερομηνία των δηλώσεων θα παραταθεί μέχρι 30/8/2024 …..δηλαδή θα δούμε για μια ακόμη φορά το ίδιο έργο που βλέπουμε τα τελευταία χρόνια και θα αρχίσουμε πάλι οι λογιστές να τραγουδάμε το τραγούδι ….τον Αύγουστο που μου χρωστάς …..

    Και εδώ προκύπτει εύλογα το ερώτημα
    • Ποιος ο λόγος να γίνεται αυτή η ιστορία κάθε χρόνο ;
    • Ποιος ο λόγος που την απόφαση για την ημερομηνία λήξης των δηλώσεων την λαμβάνει ο εκάστοτε υπουργός των οικονομικών και η όλη διαδικασία του πλαισίου της υποβολής αλλά και της ημερομηνίας λήξης των δηλώσεων δεν σταθεροποιούνται με νόμο από την Βουλή ;;;
    • Ποιος ο λόγος που κάθε χρόνο η καταληκτική ημερομηνία υποβολής των φορολογικών δηλώσεων γίνεται πεδίο αντιπαλότητας υπουργού οικονομικών και λογιστών που εκ του αντικειμένου τους θα έπρεπε να συνεργάζονται από κοινού στην εύρεση λύσεων ;
    • Ποιος ο λόγος που οι επιχειρήσεις και τα επιμελητήρια απέχουν παντελώς από τις διαμαρτυρίες αφού τα πρόστιμα σε περίπτωση καθυστέρησης αυτές επιβαρύνουν και τα επιμελητήρια αυτές εκπροσωπούν ;;
    Και πάμε τώρα στο υποθετικό σενάριο ότι δεν δίδεται παράταση και στο τι πρόκειται να συμβεί την επόμενη μέρα
    • Θα μείνουν πολλές δηλώσεις που θα υποβληθούν εκπρόθεσμα
    • Θα επιβληθούν πολλά αυτοτελή πρόστιμα
    • Δεν θα ισχύει η πενταετής παραγραφή για τις εκπρόθεσμες δηλώσεις
    • Οι λογιστές θα είναι στα κάγκελα και πιθανόν να χάσουν και πελάτες τους
    • Και φυσικά θα υπάρξει αντίδραση και απο τις επιχειρήσεις και τα επιμελητήρια
    • Και τέλος όπως είναι και λογικό θα υπάρξει και πολιτικό κόστος για τους επικεφαλείς του υπουργείου
    Στα παραπάνω θα πρέπει να λάβουμε υπόψη μας ότι υπήρξαν κάποιες αστοχίες στις φετινές δηλώσεις όπως πχ
    • οι περίφημες αναδρομικές συντάξεις του ΕΦΚΑ που ανέβηκαν μετά την αυτόματη υποβολή των προ συμπληρωμένων δηλώσεων
    • το γεγονός ότι η πλατφόρμα άργησε να ανοίξει για μια ακόμη φορά
    • για πρώτη φορά εφαρμόσθηκαν τα αντικειμενικά κριτήρια φέτος και επομένως υπήρξε διαχείριση κάτι Καινούργιου με όλες τις καθυστερήσεις που συνεπάγεται αυτό
    • Την καθυστερημένη αλλαγή της μη υποχρεωτικότητας της μη καταγραφής του iban στις χρεωστικές δηλώσεις , όπως και αλλά πολλά που έχουν μάλιστα καταγράφει από φορείς των λογιστών
    Επομένως το να μην δοθεί παράταση θα είναι κάτι πρωτόγνωρο και φυσικά θα δημιουργήσει πολλαπλές αντιδράσεις η δε άποψη μας είναι ότι αποτελεί ένα ακραίο υποθετικό σενάριο
    Μην ξεχνάμε ότι το παν είναι να δίνουμε την λύση την κατάλληλη στιγμή στο πρόβλημα και αυτή τη στιγμή υπάρχει πρόβλημα που χρειάζεται λύση !!

    Εμείς επειδή είμαστε σίγουροι ότι θα πρυτανεύσει η λογική στο θέμα αναμένουμε άμεσα το υπουργείο να μας ανακοινώσει την επόμενη καταληκτική ημερομηνία λήξης της υποβολής των φορολογικών δηλώσεων που κατά την προσωπική μας εκτίμηση θα είναι η 30/8/2024.

    ΛΑΜΠΡΟΣ ΜΠΕΛΕΣΗΣ

    ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΕΛΟ

    Δίκτυο λογιστών ACIS CONSULTING SA!

     

     

    ΔΙΚΤΥΟ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ACIS CONSULTING SA

    Γράφει η Διευθύνουσα Σύμβουλος της

    ACIS COUNSULTING

    Αννα Σπαθή  

    Σύμφωνα με την ερευνα αγοράς που διεξήγαγε η ΠΑNEΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΩΝ

    Και  παρουσιάσθηκε στο :

    <Second Digital Accounting Conference>

    τον περασμένο Απρίλιο ,η άποψη της πλειοψηφίας των ιδιοκτητών λογιστικών γραφείων πιστεύει ότι το μέλλον  του σημερινού  βασικού  μοντέλο λειτουργίας των περισσότερων λογιστικών γραφείων  που βασίζεται συνήθως στον ιδιοκτήτη/τρια και σε ένα δύο βοηθούς  δεν θα αντέξει στις αυξανόμενες απαιτήσεις τις δουλειάς και τον ανταγωνισμό και πολλά γραφεία θα διατρέξουν σημαντικό κίνδυνο να κλείσουν άμεσο η στο μέλλον .

    Επίσης πολλοί λογιστές θεωρούν δεδομένο ότι  θα υπάρξουν  εξαγορές συγχωνεύσεις η και επεκτάσεις  μεγάλων λογιστικών γραφείων μέσω ιδρύσεως υποκαταστημάτων Πανελλαδικά .

    Όμως η πλειοψηφία των απαντήσεων είχε την άποψη ότι  η καλύτερη και η πλέον ευρείας μορφή λειτουργίας που θα δημιουργηθεί θα είναι τα

    ΔΙΚΤΥΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ .  

    O βασικός λόγος γιατί είναι γιατί   τα δίκτυα λογιστών βασίζονται στην λογική win – win και έχουν σαν στόχο να προσφέρουν εγγυημένα όλες τις δυνατές παρεχόμενες υπηρεσίες από κάθε ένα γραφεία, ανεξάρτητα της περιοχής που βρίσκεται και επομένως διευρύνει με αμοιβαίο όφελος τα έσοδα όλων

    Εμείς θα προσθέσουμε σε αυτό και τα εξής :

    • Η ΔΟΥΛΕΙΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΤΑΙ èγρηγορά κσι σωστά
    • Η ΔΟΥΛΕΙΑ ΑΠΑΙΤΕΙ èγνώση , οργάνωση και καλή ομάδα
    • Η ΔΟΥΛΕΙΑ ΠΡΕΠΕΙ èνα πληρώνεται καλά
    • Η ΔΟΥΛΕΙΑ ΜΑΣ ΠΡΕΠΕΙ èνα αυξάνει τα έσοδα όλων

    Όλα τα παραπάνω λοιπόν μάς έχουν οδηγήσει από το 2022 στο να οργανώσουμε το ΔΙΚΤΥΟ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ACIS SA του οποίου η καινοτόμα ιδέα λειτουργίας βραβεύθηκε το 2023 στα βραβεία FINANCE & ACCOUNTING AWARDS 23

    Σκοπός μας είναι η προώθηση , η αναβάθμιση και η πληρότητα των υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει το δίκτυο συνολικά και που  θα μπορεί να προσφέρει το κάθε γραφείο μέλος μας σε όλη την Ελλάδα

    Στόχος μας είναι το κάθε γραφείο μέλος μας να γίνει leader στην περιοχή του κάτι που σημαίνει  αμοιβαία οικονομικά οφέλη που όμως συνοδεύονται από διασφάλιση της  ποιότητας των υπηρεσιών

    Αυτή τη στιγμή λειτουργούν γραφεία που προσφέρουν τίς υπηρεσίες του δικτύου  ACIS SA σε:

    • ΑΤΤΙΚΗ
    • ΕΥΒΟΙΑ
    • ΠΕΛΛΟΠΟΝΗΣΟ
    • ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
    • ΚΡΗΤΗ

    Τα Κεντρικά μας γραφεία βρίσκονται  στο κτίριο ΑΤΡΙΝΑ  στο Μαρούσι Κηφισιάς 32

    Είμαστε στην διάθεση όσων ενδιαφέρονται για να τους αναλύσουμε την δομή λειτουργίας μας

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΠΑΕΛΟ- ΤΕΥΧΟΣ 52(PDF)!

     

    Κυκλοφόρησε το νέο τεύχος ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΠΑΕΛΟ..

    Ειδήσεις για τον κλάδο, εξαιρετικά χρήσιμη επιστημονική αρθρογραφία, αλλά και προτάσεις της ΠΑΕΛΟ, προς τη διοίκηση!

    Αξίζει να τα διαβάσετε!

    ΠΑΕΛΟ ΝEWS#52 (2)

    Ας πούμε λίγα λόγια που πρέπει να γνωρίζουμε για τις ΚΟΙΝΣΕΠ!

    ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ (Κοιν -Σεπ)

    Τα τελευταία χρόνια ακούμε συχνά την εταιρική μορφή της Κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης Πολλές φορές λοιπόν έχουμε αναρωτηθεί για το τι ακριβώς είναι ΤΟ ΚΟΙΝ-ΣΕΠ μία σχετικά νέα μορφή επιχείρησης που έχει ένα σημαντικά διαφοροποιημένο προφίλ από τίς άλλες με εστίαση αρχικά κυρίως  στον κοινωνικό της  προφίλ και στην συνέχεια  καθαρό επιχειρηματικό

    Ας δούμε λοιπόν : τί είναι ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ (ΚΟΙΝ ΣΕΠ ) ,τι ιδιαίτερα χαρακτηριστικά έχει , με τί πόρους μπορεί να λειτουργήσει ,ποια η φορολόγηση της και ποια η διαδικασία και οι προϋποθέσεις για να συσταθεί και πως πρακτικά συστήνεται

    è Τι είναι η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (ΚοινΣΕπ);

    Είναι η σύμπραξη μιας ομάδας που μπορεί να αποτελείται από μέλη η εκπροσώπους διαφόρων κοινωνικώς ομάδων και επαγγελματικών και επομένως στην σύνθεση μίας ΚΟΙΝ-ΣΕΠ μπορεί να συναντήσουμε  άνεργους , επιχειρηματίες, φοιτητές, συνταξιούχοι, εργαζόμενοι  στον ιδιωτικό η  δημόσιο τομέα κλπ. που έχουν στόχο μία κερδοφόρα επιχειρηματική δραστηριότητα που όμως αφορά δράσεις που ικανοποιούν τα κοινωνικά συμφέροντα

    Για παράδειγμα μπορεί να συσταθεί μία επιχείρηση εστίασης η πώλησης τροφίμων στην οποία να απασχολούνται άνθρωποι από ευάλωτες ομάδες της κοινωνίας όπως πχ

    • αστέγους,
    • ανέργους/μακροχρόνια άνεργους,
    • άτομα με αναπηρία (ΑμεΑ),
    • πάσχοντες (σοβαρά παθολογικά προβλήματα,
    • ψυχικές ασθένειες),
    • αποφυλακισμένους,
    • χρήστες και πρώην χρήστες
    • μονογονεϊκές οικογένειες, κακοποιημένες γυναίκες,
    • πρόσφυγες, μετανάστες, παλιννοστούντες,
    • πληγέντες από θεομηνίες και φυσικές καταστροφές

    Μια τέτοιου είδους επιχείρηση βοηθά ουσιαστικά την κοινωνία να λύσει ένα ουσιαστικό θέμα, που είναι το δικαίωμα  του καθενός σε μια αξιοπρεπή διαβίωση.

    èΠως λειτουργεί μία τέτοια εταιρεία

    Στην ουσία είναι  μια μορφή αστικού συνεταιρισμού, στην οποία επιχειρηματίες η  επενδυτές που προσπαθούν να υλοποιήσουν το όραμα τους συνενώνονται με εργαζόμενους και με ευπαθείς κοινωνικές ομάδες  με κοινό στόχο την επιτυχία μέσα από μία εταιρεία που διοικείται από κοινού .Κάθε μέλος έχει  μια ψήφο και επομένως έχει και άποψη και λόγο στο διοικείν της επιχείρησης έτσι ο κάθε συνεταίρος έχει λόγο στη διοίκηση της επιχείρησης.

    èΠοιες οι πηγές κεφαλαίων και εσόδων  και πως φορολογείται μία ΚΟΙΝΣΕΠ , ποιος είναι ο ελεγκτικός φορέας της .

    Α) Τα κεφάλαια σε μία ΚΟΙΝΠΕ μπορούν να προέρχονται από

    • τα κεφάλαια πού εισφέρουν τα μέλη  της επιχείρησης
    • δωρεές τρίτων
    • έσοδα από την επιχειρηματικές δράσεις
    • επιχορηγήσεις από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και   Ευρωπαϊκή Ένωση
    • χρηματοδότηση από το Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας και από το Εθνικό Ταμείο Επιχειρηματικότητας και Ανάπτυξης
    • Τον Αναπτυξιακό Νόμο.

     

    Β) Τα κέρδη της ΚΟΙΝ-ΣΠΕ  δεν μπορούν να διανεμηθούν στα μέλη της παρά μόνο στους εργαζόμενους της και η διανομή μπορεί να γίνει ανά έτος με τούς εξής κανόνες :

    • έως 35% στους εργαζομένους της επιχείρησης
    • 5% για το σχηματισμό αποθεματικού
    • Τα υπόλοιπα χρησιμοποιούνται για την επίτευξη του σκοπού της επιχείρησης

     

    Γ) Εποπτικός φορέας είναι η  Υπηρεσία  του Μητρώου του άρθρου 14 που έχει σαν σκοπό να ελέγχει και να προσδιορίζει αν νομικά ή φυσικά πρόσωπα χρησιμοποιούν τις ευνοϊκές ρυθμίσεις του Νόμου αυτού με σκοπό να αποκομίσουν για λογαριασμό των ιδίων ή για λογαριασμό άλλων παράνομο περιουσιακά όφελος, και αν διαπιστωθεί και αποδειχθεί κάτι τέτοιο στην συνέχεια  επιβάλει τις ανάλογες κυρώσεις διοικητικά ,που μπορούν  να φθάσουν και μέχρι και διαγραφή της ΚΟΙΝΣΕΠ από το μητρώο και επιβολή διοικητικού προστίμου  που ξεκινά από 5000 ευρώ

    Ποιες είναι οι προϋποθέσεις για να μετέχει κανείς σε ΚοινΣεπ και ποιες ιδιαιτερότητες συναντά κανείς σε αυτές

    • Να έχει ΕΛΛΗΝΙΚΟ  ΑΦΜ.
    • Μέλη μίας ΚοινΣΕπ μπορούν να γίνουν φυσικά πρόσωπα και νομικά πρόσωπα , με την προϋπόθεση  να μην είναι ήδη μέλη και σε άλλη ΚοινΣΕπ με την ίδια δραστηριότητα.
    • Από τα φυσικά πρόσωπα που γίνονται μέλη σε ΚοινΣΕπ, κάποια πρέπει να είναι και εργαζόμενοί της (τουλάχιστον το 60% του προσωπικού μίας ΚοινΣΕπ πρέπει να αποτελείται από μέλη της), Όσοι επιλέγουν να γίνουν απλά μέλη της ΚοινΣΕπ (δηλ. μέλη που δεν είναι παράλληλα και εργαζόμενοι της επιχείρησης):
    • δεν αποκτούν την εμπορική ιδιότητα,
    • δεν επιβαρύνονται με προσωπικές ασφαλιστικές ή φορολογικές υποχρεώσεις και
    • δεν μετέχουν στη διανομή των κερδών της ΚοινΣΕπ

     

    ΠΡΟΣΟΧΗ : Η συμμετοχή των νομικών προσώπων δεν μπορεί να υπερβαίνει το ποσοστό του 1/3 των μελών της,  ενώ δεν επιτρέπεται η συμμετοχή σε αυτήν των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) και των νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου (Ν.Π.Δ.Δ.) που υπάγονται σε αυτούς σε ΚοινΣΕπ..

    Το κεφάλαιο της επιχείρησης διαιρείται σε συνεταιριστικές μερίδες. Ο αριθμός των μερίδων και η ονομαστική τους αξία, η οποία είναι ίδια για κάθε μερίδα, καθορίζονται στο καταστατικό της επιχείρησης.

    • Τα μέλη της ΚοινΣΕπ. διαθέτουν τουλάχιστον από μία υποχρεωτική συνεταιριστική μερίδα, ως ελάχιστη χρηματική συμμετοχή στο κεφάλαιο της επιχείρησης, το ύψος της οποίας ορίζεται ελεύθερα από το καταστατικό και είναι ίσο για όλα τα μέλη.

     

    Ενότητες που μπορεί να δραστηριοποιηθεί μια ΚοινΣΕπ 

    • Προστασία και αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος και της βιοποικιλότητας.
    • Αειφόρος γεωργία και κτηνοτροφία, η οποία δίνει έμφαση στη διατήρηση και διάδοση απειλούμενων τοπικών παραδοσιακών ποικιλιών ή «φυλών.
    • Τοπικά και περιφερειακά υποστηριζόμενη γεωργία ή κτηνοτροφία, που συμβάλλει στην ανάπτυξη απευθείας εμπορικών σχέσεων μεταξύ παραγωγών και καταναλωτών .
    • Δίκαιο και αλληλέγγυο εμπόριο.
    • Παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές σε μικρή κλίμακα και την ανάπτυξη τεχνολογίας που μειώνει την κατανάλωση ενέργειας.
    • Μείωση της παραγωγής αποβλήτων και απορριμμάτων σε τοπικό επίπεδο,
    • Την ανάπτυξη δεξιοτήτων και μεταφορά τεχνογνωσίας.
    • Εναλλακτικό, θεματικό και ήπιο τουρισμό.
    • Σχεδιασμό και διάθεση καινοτόμων και ελεύθερων ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών
    • Παραγωγή, μεταποίηση, προώθηση ή διατήρηση της παραγωγικής ή πολιτιστικής κληρονομιάς κάθε τόπου.
    • Παραγωγή και προώθηση της ανεξάρτητης πολιτισμικής δημιουργίας.
    • Διαχείριση ακίνητης περιουσίας με κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια.
    • Παροχή κοινωνικών υπηρεσιών γενικού ενδιαφέροντος και περιλαμβάνουν υπηρεσίες: εκπαίδευσης, υγείας, κοινωνικής στέγασης, κοινωνικής σίτισης, παιδικής φροντίδας, μακροχρόνιας φροντίδας, κοινωνικής αρωγής

    πΩΣ ΝΑ ΙΔΡΥΣΕΤΕ ΜΙΑ ΚΟΙΝΣΕΠ

    Η σύσταση της  ΚοινΣΕπ  πραγματοποιείται με την εγγραφή της στο ηλεκτρονικό Μητρώο Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας (ΜΚΕ) του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων.

    Αρμόδια υπηρεσία για την εγγραφή των ΚοινΣΕπ στο ΜΚΕ είναι το Τμήμα Μητρώου Φορέων Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας (στο εξής Τμήμα Μητρώου) της Διεύθυνσης Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων. Από την ημερομηνία έκδοσης της βεβαίωσης εγγραφής της στο ΜΚΕ, η ΚοινΣΕπ αποκτά νομική προσωπικότητα και εμπορική ιδιότητα.

    Σε εφαρμογή του Ν. 4919/2022, από 1/10/2022 έχει ενεργοποιηθεί η Υπηρεσία ΓΕΜΗ του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων με ειδική αρμοδιότητα τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚοινΣΕπ) και τους Συνεταιρισμούς Εργαζομένων (ΣυνΕργ). Συνεπώς, μέσω της διαδικασίας εγγραφής τους στο ΜΚΕ, οι ΚοινΣΕπ αποκτούν και αριθμό Γενικού Εμπορικού Μητρώου (ΓΕΜΗ).

    Η διαδικασία ίδρυσης μίας ΚοινΣΕπ περιλαμβάνει πέντε (5) απλά βήματα:

     

    ΠΡΟΣΟΧΗ  Το καταστατικό της ΚοινΣΕπ πρέπει να υπογράφεται από όλα τα ιδρυτικά μέλη (σε κάθε σελίδα του και στο τέλος δίπλα στα ονόματα των μελών) και να περιέχει υποχρεωτικά τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία:

    ΛΑΜΠΡΟΣ ΜΠΕΛΕΣΗΣ

    ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΕΛΟ