Risk Management και ευκαιρίες από την σωστή διαχείριση της κρίσης!
Στην Ελλάδα το risk management έκανε την εμφάνιση σχετικά τελευταία όμως τελευταία συναντάμε όλο και περισσότερο τμήματα RISK MANGMENT μέσα σε μεγάλες επιχειρήσεις.
Ας δούμε όμως τι είναι το Risk Management η διαχείριση κρίσης.
Διαχείριση επιχειρηματικού κινδύνου είναι:
- ο εντοπισμός,
- η αξιολόγηση
- και η ιεράρχηση
των συνθηκών που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν κίνδυνο σε ένα επιχειρηματικό πλάνο και πώς θα πρέπει να κινηθούμε ώστε να έχουμε υπό έλεγχο την εξέλιξη του κινδύνου και φυσικά να περιορίζουμε στο ελάχιστο τις αρνητικές συνέπειες.
Το βασικό φυσικά στοιχεία είναι ο σωστός και κοντά στην πραγματικότητα σχεδιασμός του, κάτι που του δίνει πολλές πιθανότητες επιτυχίας.
Όμως η πραγματική αγορά δημιουργεί απρόβλεπτες αστάθειες που έχουν άμεση συνέπεια στον επηρεασμό της εφαρμογής του επιχειρηματικού σχεδίου.
Τι κάνουμε ώστε να αντιμετωπίσουμε το πρόβλημα:
- Να βρούμε που βρίσκεται
- Να βρούμε την πιθανότητά να γίνει πραγματικότητα
- Να βρούμε πόσο θα επηρεάσει την λειτουργία μας αν συμβεί
- Να προγραμματίσουμε τίς ενέργειες μας ώστε να ελαχιστοποιήσουμε τους κίνδυνους
Χαρακτηριστικές πηγές κινδύνων είναι ο Επενδυτικός και χρηματοδοτικός κίνδυνος,
ο Λειτουργικός κίνδυνος και ο Κίνδυνος ρευστότητας.
Τι πρέπει να προβλέψουμε δημιουργώντας το πρόγραμμα για να αποφύγουμε κινδύνους:
- πρόβλεψη κινδύνου,
- αναγνώριση κινδύνου,
- ποσοτικοποίηση κινδύνου,
- διαχείριση κινδύνου,
- λήψη αποφάσεων).
- πηγές κινδύνου
- στρατηγικές, αγοράς, λειτουργικές, χρηματοοικονομικές
Ας δούμε τον κίνδυνο σαν ευκαιρία
Θα πρέπει να εξετάζουμε τον κίνδυνο ολιστικά , και πάντα να ψάχνουμε και τον τρόπο αντιμετώπισης του αλλά και της εκμετάλλευσης του. Κάτι που σημαίνει ότι θα πρέπει να δούμε το κίνδυνο σαν ευκαιρία για να κερδίσουμε και αυτό μπορεί αν γίνει όταν έχουμε καλή γνώση της πραγματικής αγοράς, ώστε να μπορούν να προσδιορισθούν οι μελλοντικοί κίνδυνοι έγκαιρα, και να προλαβαίνουμε τις αρνητικές επιπτώσεις.
Ας πάρουμε τις σωστές αποφάσεις και ας γίνουμε αποτελεσματικοί!
Οι αποφάσεις που θα λάβετε θα είναι ζωτικής σημασίας, άρα λοιπόν τα δεδομένα πρέπει να περιλαμβάνουν παράγοντες κινδύνου ,πρόβλεψη νέων κινδύνων και την στρατηγικό σχεδιασμό για τον πόλεμο αλλά και την εκμετάλλευση του κινδύνου .
Σε κάθε επιχείρηση πολλά άτομα συμμετέχουν στη διαχείριση και την αναφορά κινδύνου σε όλες τις επιχειρησιακές μονάδες.. Η εξάλειψη των πλεοναζόντων διαδικασιών βελτιώνει την αποδοτικότητα κατανέμοντας σωστά και κατάλληλα τους πόρους για τον μετριασμό του κινδύνου και φυσικά η χρησιμοποίηση κατάλληλων λογισμικών πληροφοριακών συστημάτων.
ΤΕΛΙΚΑ ΛΥΣΤΕ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΑΠΛΑ ΛΙΤΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΟΗΤΑ ΚΑΙ ΥΠΕΡ ΣΑΣ!
ΛΑΜΠΡΟΣ ΜΠΕΛΕΣΗΣ
