Δευτέρα, 16 Σεπτεμβρίου, 2024

    Πρακτικές συμβουλές management, βγαλμένες από την ίδια την ζωή και την εμπειρία!

    ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

    Αναστάσιος Δουκέρης
    Λογιστής - Φοροτεχνικός Α' Τάξης | Σύμβουλος επιχειρήσεων & ιδιωτών | Αρθρογράφος/Υπεύθυνος σύνταξης taxvoice.gr | Αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Λογιστών - Οικονομολόγων

    Πρακτικές συμβουλές management, βγαλμένες από την ίδια την ζωή και την εμπειρία!

    Το management, δεν θα ήταν υπερβολή, να ισχυριστεί κάποιος, πως αποτελεί μια σπουδαία πρόκληση, τόσο για τον ίδιο τον επιχειρηματία, όσο και τα αρμόδια διοικητικά στελέχη.. Ένα συναρπαστικό ταξίδι, όπως η ίδια η ζωή, με πολλά δύσβατα μονοπάτια, αλλά και με απεριόριστες χαρές και μικρές καθημερινές νίκες ή ήττες, που μας κάνουν πιο σοφούς και σίγουρα πιο δυνατούς.

    Άραγε υπάρχει μια μαγική συνταγή, για ένα αποτελεσματικό management;

    Η απάντηση είναι όχι…

    Στο πέρασμα των αιώνων, μέσα από άπειρες ανακατατάξεις και περιπέτειες, η ιστορία έδειξε, ότι μια επιχείρηση, μέσω της αποτελεσματικής ή μη διοίκησης της, μπορεί να φτάσει στην κορυφή, αλλά και την απόλυτη καταστροφή.

    Ας δούμε, επιγραμματικά, κάποιες εξαιρετικά χρήσιμες συμβουλές, για τους ανθρώπους που ασχολούνται ενεργά με την διοίκηση ενός οργανισμού:

    • Μην είστε εγωιστές.. Σε αυτή την ζωή, κανένας δεν διεκδικεί το αλάθητο…Όλα είναι σχετικά και με αυτή την οπτική, πρέπει να ασκείτε διοίκηση, με την απαραίτητη ευελιξία και προσαρμοστικότητα.
    • Μάθετε να ακούτε, ακόμα και τον τελευταίο τροχό της αμάξης… Ακούστε περισσότερο, μιλήστε όταν πρέπει και όσο πρέπει λιγότερο..
    • Ένα από τα μεγαλύτερα προσόντα ενός ικανού manager, είναι η ικανότητα του να βλέπει το μέλλον, μέσα από την ανασκόπηση του παρελθόντος, δίνοντας την μεγαλύτερη έμφαση όμως στην αξιοποίηση του παρόντος. Το παρελθόν μας μαθαίνει…Το μέλλον μας εμπνέει… Το παρόν μας κινητοποιεί και μας οδηγεί σε δράση…
    • Χτίστε μακροχρόνιες και βιώσιμες σχέσεις εμπιστοσύνης με την ομάδα και τους συνεργάτες σας.
    • Δώστε προστιθέμενη αξία, σε ότι καταπιάνεστε, με επίκεντρο αναφοράς τον άνθρωπο και δευτερευόντως τις δομές και τις διαδικασίες.
    • Παρακινείστε τους ανθρώπους σας, όχι με βάση τι εσείς έχετε στο μυαλό σας, ως επωφελές για αυτούς, αλλά με βάση τι πραγματικά αυτοί έχουν ανάγκη, αφού πρώτα είστε βέβαιοι ότι γνωρίζετε τις πραγματικές τους ανάγκες.
    • Προγραμματίστε το αύριο, σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα, λαμβάνοντας σοβαρά υπόψιν το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον και αξιοποιώντας πάντα με βέλτιστο τρόπο την σύγχρονη τεχνολογία.
    • Οργανώστε δομές και διαδικασίες, με δημοκρατικό τρόπο, δίνοντας έμφαση τόσο στην αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα, αλλά και στις ιδιαιτερότητες που προκύπτουν από τους ανθρώπους που συνεργάζεστε.
    • Διευθύνετε με μαεστρία, έχοντας πάντα στο πίσω μέρος του μυαλού σας, ότι «ουδέν μονιμότερο του προσωρινού».
    • Δημιουργήστε ένα αριστοτεχνικό σύστημα ελέγχου, βασισμένο τόσο σε ποιοτικά, όσο και τεχνοκρατικά και ποσοτικά δεδομένα, με την προϋπόθεση πως θα το τεστάρετε σε συνεχή βάση, κάνοντας όταν και όποτε χρειάζεται και τις απαραίτητες προσαρμογές.
    • Εξηγείστε με σαφήνεια και απλότητα στους ανθρώπους σας, το όραμα σας, το σχέδιο δράσης για να επιτευχθεί, καθώς και το γιατί πρέπει να σας ακολουθήσουν σε αυτή την διαδρομή. Το μυστικό εδώ είναι να είστε συγκεκριμένοι, να θέτετε σχετικούς, μετρήσιμους και επιτεύξιμους στόχους, αλλά και οριοθετημένους χρονικά.

    Τελικά, αν προσπαθήσω να εφαρμόσω όλα τα παραπάνω, μήπως δεν είναι και τόσο δύσκολο να διοικήσω σωστά; Τα συμπεράσματα δικά σας….

    ΔΟΥΚΕΡΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ

    ΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΟΣ Α’ ΤΑΞΗΣ

    ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΕΛΟ

     

    Αναστάσιος Δουκέρης

    Λογιστής - Φοροτεχνικός Α' Τάξης | Σύμβουλος επιχειρήσεων & ιδιωτών | Αρθρογράφος/Υπεύθυνος σύνταξης taxvoice.gr | Αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Λογιστών - Οικονομολόγων

    - Advertisement -spot_img

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

    ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

    εισάγετε το σχόλιό σας!
    παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

    - Advertisement -spot_img

    ΝΕΟΤΕΡΑ ΑΡΘΡΑ